采訪Motos Bordoy集團備件部Jesús García

Mecalux采訪了Motos Bordoy集團備件部經理Jesús García，談論數字化如何成為應對摩托車行業公司麵臨的物流挑戰的關鍵。

• 根據西班牙兩輪行業國家公司協會(Anesdor)在2022年上半年，該國對摩托車和輕便摩托車的需求保持了上升趨勢。銷售額的增長對Motos Bordoy集團的物流流程有什麼影響?

  在過去的幾個月裏，我們在規劃中長期物流業務方麵遇到了困難。事實上，2022年是不尋常的一年。以8月份為例，與去年同期相比，我們多銷售了2000輛摩托車。很難滿足產品需求。

• 你們是如何應對日益增長的需求的?

  我們必須重組物流運作，確保充足的貨流．例如，我們與貨運經紀人達成協議，每周在船上預留一個艙位，以保證來自亞洲的集裝箱供應。但有些過程是我們無法控製的，我們無法改變。例如，製造商不得不推遲訂單交付，因為他們沒有材料。真正取決於我們的——也是我們能夠改進的——是我們的物流流程。我們的首要任務是為我們的客戶提供良好的服務:當我們收到產品時，我們確保我們盡快分發它們。

  過去，我們把一輛摩托車送到顧客手裏要花四天時間。現在，我們將時間縮短到一半甚至24小時

• 物流運營的數字化是如何幫助你們消化需求上升的?

  Mecalux的Easy WMS倉庫管理係統是與我們的ERP(企業資源規劃)軟件集成．有了這樣的配置，我們準備好應對市場變化。物流流程的數字化使我們能夠做到優化操作，縮短客戶交貨期．例如，我們過去要花四天時間把一輛摩托車送到客戶手中。現在，我們將時間縮短到一半甚至24小時。我們曾多次同時收到多達80個集裝箱的產品，需要進行識別和存儲。使用Easy WMS，所有運營的改善是顯而易見的:我們在不到五天的時間內為整個網絡提供了1500多輛摩托車。

• 您是如何利用Easy WMS優化您的物流流程的?

  我們調整了軟件以滿足我們的需要。該係統分析了我們的工作流程，並編製了程序，以方便貨物的進出。Easy WMS帶給我們的優勢之一就是按需求級別對產品進行組織．合理分配物品對我們來說至關重要，考慮到我們的倉庫有半英裏長，這一點就更重要了。這意味著我們的采摘者必須走很遠的路才能找到商品。所以對工作路線的微調為我們節省了很多時間。

• 數字化如何增強Motos Bordoy集團的物流運營?

  我們公司近年來經曆了徹底的變革。剛開始，我們通過ERP係統管理1000 - 2000個sku。現在,使用Easy WMS，我們有超過100,000 sku的庫存．我們已經成為西班牙第四大摩托車經銷商，占整個西班牙市場的10%。為了應對這種增長，我們必須從人工管理轉向全麵數字化物流運作。除了組織貨物的流入和流出，WMS向操作員發送指令並創建優化的拾取路徑．變化真的是巨大的。

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  新經銷商的開設推動了Motos Bordoy集團的增長。有這麼多的商店和倉庫，你是如何組織工作的?

  Easy WMS為我們提供了靈活性，使我們能夠有效地管理越來越多的項目．例如，我們最近通過一個新的摩托車品牌QJ Motor擴大了我們的產品組合，無需修改我們倉庫或經銷商的操作．從第一天起，我們就能夠將QJ Motor的自行車庫存，送到商店，並像我們與其他品牌(例如SYM, Macbor和NIU)一樣銷售它們。標準化的流程也使我們能夠擴大業務規模．我們已經將我們的接收、存儲和分銷業務係統化，以便能夠與更多的品牌和更多的經銷商輕鬆合作。

• Motos Bordoy集團如何控製其設施中的貨物狀態?

  我們把定期輪換庫存；也就是說，我們計劃在倉庫和經銷商的一個或多個區域進行定期計數。這樣我們就可以對庫存產品有一個定期的概述。執行這些循環計數比進行年度盤點的勞動強度要低。此外，我們不能停止在我們的設施中進行的活動來盤點庫存——這將意味著不為我們的客戶服務。所以這些循環計數最適合我們。WMS還實時跟蹤我們的庫存通過記錄所有貨物的進出和移動。事實上,我們檢查我們的周期計數與Easy WMS數據識別不匹配，確保產品處於最佳狀態。

• 為了成功應對摩托車行業的新挑戰，物流的未來應該是什麼樣的?

  應該是這樣靈活適應需求變化．例如，我們行業在短期內必須解決的挑戰之一將是電動摩托車。這些車輛將對物流產生直接影響，因為它們是新產品，需要考慮特定的存儲要求。

  摩托車行業也應該更努力地縮短客戶的交貨時間。在我們的情況下，我們決定將我們的業務集中在高容量的倉庫儲存我們所需的所有商品，提供最優的服務。這樣，我們總是有庫存來滿足需求。物流是我們業務的基本組成部分。我們的倉庫必須定製以滿足我們的需求，這樣我們才能為客戶提供應得的服務。在我們的物流中心，產品和業務必須精心分配．這些都是瘋狂活動的空間，以確保在24小時內交付。在Motos Bordoy集團，我們不斷重組我們的設施，以優化它們，簡化流程，並保持庫存流動。