擁有70,000個庫存單位的全渠道倉庫

擁有70,000個庫存單位的全渠道倉庫

Easy WMS管理70000個sku,並對它們進行邏輯組織,以加速提取

擁有70,000個庫存單位的全渠道倉庫

時裝零售商Espace des Marques對位於法國La Boissière-des-Landes的兩家門店進行了翻修,目的是提高增長前景和采摘效率。亚博滚球app手机版Interlake Mecalux實施了一種全渠道解決方案來存儲和管理其70000個sku:帶有架空走道的貨架、用於箱子的傳送帶、Easy WMS倉庫管理係統和多載體運輸模塊。因此,Espace des Marques的收貨效率提高了一倍,發貨數量增加了三倍,並減少了訂單準備中的錯誤。

各大品牌,價格有競爭力

每一季,成千上萬的顧客都會用Espace des Marques提供的最新款鞋子、褲子、套頭衫、夾克和襯衫來更新他們的衣櫥。這家公司通過其網站以實惠的價格出售主要市場品牌的時裝產品(espace-des-marques.com)和各種實體商店以及市場。

Espace des Marques成立於2007年,一直穩步發展。它開始時隻有一個323平方英尺的商店在Jard-sur-Mer,今天,它擁有八家店遍布法國。基於全渠道戰略,它的未來前景是光明的:在未來幾年,它將繼續開設更多的精品店,並加強其在線業務。它的目標是使其銷售渠道多樣化,在盡可能短的時間內服務於越來越多的客戶。

徹底改造衣櫥和後勤

Espace des Marques的創始人兼首席執行官Johan Legrand解釋道:“近年來,由於我們開設新店和擴大網站的戰略,我們的營業額和我們的庫存和訂單數量都有所上升。然而,我們不僅缺少空間;我們還需要優化存儲和采摘,簡化操作,提高生產率。我們必須做出改變。”

以前,所有的管理都是手工進行的——手拿筆和紙——從產品分發到訂單準備。貨物組織是任何倉庫的主要操作之一。優化這一點是Espace des Marques的目標之一,因為這將加快所有其他操作。

約翰·勒格蘭德回憶起這個裝置以前是如何安排的,“通道是按字母順序排列的,我們按品牌儲存產品:A通道被分配到一個特定的品牌,B通道被分配到另一個品牌,以此類推。這導致了幾個問題,因為一些品牌的產品太多了,它們不能全部放在同一個貨架上,所以不得不重新安置。另外,這導致我們依賴於操作員的記憶,所以當其中一人不在時,很難找到商品。再加上我們根據尺寸和顏色而不是條形碼對產品進行分類,我們犯了太多的錯誤。”

在挑選方麵也有改進的空間。發展經理Vincent Beaufreton說,“我們有一張打印出來的清單,工人們會用它來收集構成每個訂單的sku。然而,他們會花很多時間來定位每一件物品。這是一個非常繁瑣的手術。”

為了做出更好的改變,2019年,Espace des Marques在La Boissière-des-Landes開設了兩個29,000平方英尺的新倉庫。這裏存儲著7萬個sku,運營商分別從公司的實體店和網站準備和發送所有的線下和線上訂單。

“起初,其中一個裝置專門為網上訂單服務,而另一個則為商店提供服務。我們的物流係統正在迅速發展,兩個倉庫的組織已經重新工作。現在,我們的裝置更加專業化了。”開發經理說。目前,其中一個倉庫是專門存放鞋類的,而另一個是專門存放服裝的。“如果一份訂單同時包含服裝和鞋子,這些物品將分別在各自的裝置中準備,然後合並到其中一個裝置中。”他補充道。

為了安裝這些倉庫,該公司決定與Interlake Mecalux合作,因為,用約翰·勒格蘭德的話來說,亚博滚球app手机版“他們為我們提出了一個一體化的方案,包括存儲、運輸和管理係統。我們正在尋找一個能夠為兩個安裝提供所有解決方案的單一供應商。最後,我要指出的是,Mecalux的技術團隊激發了我們的信心。在承擔如此大規模的項目時,你必須讓最優秀的專業人士和你可以信任的有能力的人圍繞在你身邊。”

兩個倉庫由挑貨架和凸起的走道組成形成三層。“有了這些新裝置,我們解決了空間短缺的問題;也就是說,它們的表麵積增加了三倍。但另一個問題出現了:如何在不同的樓層之間移動貨物。為了解決這個問題,Mecalux安裝了一個盒子輸送係統和一個電梯,連接不同的建築樓層,加快貨物運輸。”文森特Beaufreton解釋道。

“我們的下一個挑戰是SKU的管理。”Beaufreton說。該公司需要一種專門的物流管理工具。有了倉庫管理係統(WMS),就能夠改善庫存控製並減少錯誤。因此,它安裝倉庫管理係統簡易WMS從Inte亚博滚球app手机版rlake Mecalux在它的前提模式,沿著多承運人航運軟件模塊,旨在加快訂單包裝,標簽和調度過程

貨架與凸起的走道:理想的電子商務倉庫

埃斯佩斯des品牌”兩個裝置配有挑貨架,在挑貨架上支撐高架通道.該方案具有以下優點:

  • 杠杆高度。有用的儲存空間增加了三倍,以容納更多的物品。
  • 直接訪問。貨物可以很容易地處理,這轉化為更快的儲存和挑選任務。
  • 多功能性。這些地點適用於廣泛的可用產品,從裝鞋的盒子到各種型號和尺寸的服裝。
  • 更少的運動。傳送帶連接不同的倉庫樓層,並在合並區結束。因此,操作人員不必在整個安裝過程中奔波準備訂單,因為他們隻在分配給他們的區域工作。

使用WMS進行高級管理

埃斯佩斯des品牌實現Interlake 亚博滚球app手机版Mecalux的Easy WMS在它的兩個倉庫有非常明確的目標:組織、控製和優化產品和操作,以及節省時間和消除錯誤

該WMS每年分兩個階段部署:首先在一個安裝中部署,然後在另一個安裝中部署。此外,由於COVID-19健康危機,Easy WMS在第二個倉庫遠程啟動。在封鎖期間,為確保Espace des Marques和Interlake Mecalux團隊的最大安全,通過遠程通信進行了準備、培訓、測試和調整。亚博滚球app手机版

“試播是重要的一步,因為這對我們來說是全新的,我們有很多關於它將如何展開的問題。但在Mecalux技術團隊的不斷支持下,一切都做得很快。學習如何使用WMS及其所有功能也很容易。”文森特Beaufreton指出。

Easy WMS已與Espace des Marques的XL Soft ERP和PrestaShop電子商務平台集成,以確保兩個係統傳輸關於如何優化執行兩個安裝中的各種操作的數據。ERP和WMS之間的協調是至關重要的,總是有必要的貨物在手邊,以提供良好的服務和避免缺貨

“我們通過日複一日的工作來學習使用Easy WMS。我們對它的評價非常積極;毫無疑問,這個工具滿足了我們的需求。”確認Espace des Marques的開發經理。

Easy WMS幹預發生在兩個倉庫的所有操作,從貨物從供應商到達的那一刻起,直到訂單被發送給客戶:

貨物收據
Easy WMS更精確地監控sku,我們不再像以前那樣犯那麼多錯誤。這個工具可以讓我們更有效地管理庫存。”保證文森特Beaufreton。

“收貨是我們注意到改進最多的工作領域之一:現在,我們的速度提高了一倍。”他說。每天,每個操作員平均會收到1000件產品進行識別和檢查(在夏天,這個數字可能會上升到2000件)。“在使用Easy WMS之前,一個工人最多可以處理500個項目。”他強調。

識別和驗證商品是有效執行其他倉庫任務的基礎。“例如,以前我們可能買100件t恤,隻收到80件。如果不把我們訂購的東西和供應商實際發給我們的東西進行對比,我們可能要花上幾周甚至幾個月的時間才能意識到有偏差。到那時,已經不可能追蹤到錯誤的源頭了。”文森特Beaufreton解釋道。

一旦產品被識別出來,WMS就會根據它們是鞋子還是衣服進行分類。然後,它會根據幾個標準為他們分配地點:SKU、型號、規模、營業額等。Easy WMS以一種優化操作人員移動的邏輯方式組織兩個裝置中的貨物同時,便於存儲和挑選任務。

訂單準備
“自從我們建了這兩個倉庫後,我們又開了四家店,網上業務翻了一番。”這是文森特Beaufreton說的。

由於貨物的合理分配、經營者的組織和Easy WMS的指導,該公司每周可以為其實體店和espe-des -marques.com和市場的客戶發送約8000個訂單。

在準備訂單時,每個工人被分配到特定的樓層,在那裏他/她挑選組成訂單的產品,並將它們放在傳送帶上。傳送帶把貨物送到電梯.這反過來又把它們帶到較低的樓層,在那裏它們被移動到鞏固區。

對於在線訂單,操作人員遵循一種訂單分組方法,該方法包括為同一批次的多個訂單選擇sku。他們遵循Easy WMS的精確指示,它會告訴他們去哪裏,找哪件物品,刪除多少。

至於工廠的訂單,每個工人被分配到一個訂單(一個商店)。這些訂單包括許多行的大訂單,因此操作人員準備與他們的特定區域相對應的部分訂單。這樣,五到六名員工可以為同一個訂單工作。

“我們仍然沒有關於挑選過程中減少錯誤百分比的統計數據。我們所知道的是,我們在線客戶的退貨率下降了。這些並不一定是由於錯誤,而是由於尺寸、顏色、型號等的變化。”表明文森特Beaufreton。

整合和調度
一旦產品到達配送區域,Easy WMS將根據訂單對其進行組織和分類,並考慮到它們是麵向商店還是在線客戶。

再往下,多載體運輸軟件模塊管理包裝過程告訴操作人員要包裝哪些物品,以及如何將它們分組(分成一個或多個包裹)。“我們已經改進了這個過程,消除了運輸錯誤,”開發經理說。

模塊預先知道哪個承運人將分發每個訂單,並為每個訂單打印個性化標簽,其中包括目的地和跟蹤號碼“這為我們在準備和發送訂單方麵節省了很多時間。”文森特Beaufreton補充道。

多承運人航運軟件也與運輸機構集成遞送公司訂單的工具(Chronopost、Colissimo和公司自己的送貨卡車),加快調度和防止錯誤.當承運人到達倉庫時,他們已經知道每一個訂單的箱數,所以他們隻需要提貨。“多虧了我們新的物流戰略以及Easy WMS的自動化和數字化,我們可以使用相同數量的操作員,發運的訂單數量是以前的三倍。”這是Beaufreton說的。

調度是有組織的,以保證訂單能盡快發運。文森特Beaufreton解釋說,Colissimo每天接受兩次訂單:早上7:30和下午3:30。下午和晚上下的訂單會在早上第一時間發出。我們還優先考慮來自亞馬遜和我們的高級在線客戶的訂單,在24小時內通過Chronopost發貨。”

數字化管理的最新趨勢

Espace des Marques在La Boissière-des-Landes有兩個倉庫,具有快速、高效的操作,以服務盡可能多的客戶。Inter亚博滚球app手机版lake Mecalux的綜合解決方案——包括帶有凸起走道的貨架,框式輸送機, Easy WMS倉庫管理係統和多載體運輸軟件模塊-該公司現在可以分派三倍數量的訂單同時分配相同的資源。

為了加強其發展前景,Espace des Marques提高了其供應鏈生產力。據約翰·勒格朗德所說,“我們有一個2024年的總體計劃:我們的目標是在法國開大約20家店,通過網站帶來超過1200萬美元的營業額。下一步將是國際擴張,因此我們需要分析如何將訂單發送到其他國家,如德國。我們還預計,在我們最忙的8月份,每天最多可以分發4000件商品。”

要做到這一點,公司必須配備可擴展的物流係統和優化的流程。La Boissière-des-Landes的兩個倉庫以其控製和效率而引人注目。WMS知道70000個sku的確切位置,並嚴格監督存儲和拾取任務,以防止任何錯誤的可能性。

Mecalux提出了一個完整的解決方案,包括存儲、運輸和管理係統。我們正在尋找一個單一的供應商,可以在兩個安裝中安裝所有的解決方案。

約翰·羅格朗,Espace des Marques的創始人兼首席執行官

品牌空間的優勢

  • 控製和可追溯性:WMS在70000個sku到達倉庫的那一刻就知道它們的確切位置,並對它們進行邏輯組織,以方便操作員的工作。
  • 訂單數量增加三倍:倉庫布局和操作組織旨在簡化每周8000個訂單的準備和調度。
  • 資源優化:公司在雇用相同數量的工人的情況下,增加了收貨、揀貨和發運業務的吞吐量。

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