人才4.0：物流的關鍵技能

數字化轉型已進入我們生活的每個角落，當然也進入了物流世界。生產過程中的新興技術和任務的計算機化首先要求員工改編；其次，受過訓練和能力麵對這一領域前麵的障礙的新專業人士的入職。當然，我們在談論人才4.0，這一概念與所謂的工業4.0或第四工業革命並行。

新的後勤挑戰：為什麼要煩惱人才4.0？

在組織生產，存儲和分銷過程方麵，新技術開辟了整個可能性……但它們也創造了相當多的獨特之處挑戰用於管理專業人員。其中一些包括：

• 分析收集的數據通過多個係統的解釋和轉換為決策中的有用信息。此任務需要來自不同來源的交叉引用記錄，例如：ERP數據，，，，倉庫管理係統（WMS）或車隊管理軟件。
• 這WMS的實施本身，整個公司必須參與其中以及需要與供應商同步的項目。
• 機器人化和自動化增強現行學過程並提高倉庫生產率。
• 履行最後一英裏目的，在電子商務時代尤其棘手，因為很難與客戶聯係，適應其日程安排和城市交通限製。

所有這些活動都需要專門的培訓和人員技能，例如適應性，分析思維或團隊合作，區分物流人才4.0候選人的特征。

物流中最合格的人才4.0的個人資料

這歐洲議會生產力和增長的數字化學習建議到2020年875,000歐盟內部難以填補ICT工作。示例很難填寫的專業資料包括流量管理器，物流工程師或操作經理。

鑒於物流部門麵臨的挑戰的性質，識別，吸引和保留人才4.0在此景觀中至關重要。但是，您怎麼知道當完美的物流專業人員就在您麵前的時候，一個準備好采用這種新的，不斷變化的範式的人呢？檢查他們是否符合這些要求：

• 大學教育，最好是工程的某些分支。
• 熟練語言。
• 對流程和自動化軟件的知識非常了解。
• 領導素質，積極主動和解決問題者。
• 一個分析思維。
• 有組織，計劃和管理團隊的能力。
• 人際交往能力。

人才4.0在藍領位置也需要

人才4.0不僅是執行或中期管理職位的必不可少的。競爭激烈，資格較低操作員還必須提供他們所需的專業知識和工具，以使從純粹的手動工作流過渡到自動化和數字化主要的新供應鏈。

這些員工必須成為用戶級熟練在倉庫中，並參與物流4.0由管理層領導的入職或沉浸項目。

當此類舉措（例如WMS的推出過程）正在進行中時，遇到一些抵抗變化。將這種情況和您的員工變成人才4.0是一個明智的舉動：

• 讓工人參與製定重組計劃，使每個人都適合自己的能力。
• 為他們提供免費的進修課程，將他們變成成熟的多功能專業人士。
• 向他們提供有關工作的實用，個性化的培訓。

然後，關鍵在於為當前的勞動力提高標準，同時招募了提供工業4.0本地人的技術深度和技能的新專業人士。有了這支勞動力和Interlake Mecalux的自動化解決方亚博滚球app手机版案，您的公司倉庫將進入配備最佳武器以實現高效物流的市場。