綠色物流的可持續采購

公司實踐可持續采購購買他們做生意所需的材料，以減少他們對環境的影響。

包括可持續采購行動在內的規劃促進綠色物流，減少物流活動產生的碳足跡，合理利用物資。

什麼是可持續采購?

可持續采購包括購買生產和/或銷售產品所需的物資，同時在管理效率和采用之間取得平衡減少環保足跡的最佳做法．

根據一項研究斯坦福大學商學院和全球可持續發展評級機構EcoVadis表示，可持續采購涉及“將企業社會責任原則納入公司的采購過程和決策，同時確保利益相關者的要求得到滿足。”

可持續采購在企業的可持續發展努力中發揮著戰略作用。谘詢公司麥肯錫他說:“一般公司三分之二的環境、社會和治理足跡取決於供應商。采取大膽行動的采購負責人可以在可持續性方麵發揮決定性作用。”

整合可持續采購的階段從產品采購到入庫和庫存管理．第一階段是采購公司業務所需的貨物。這涉及到選擇供應商，並考慮價格、質量、交貨日期和付款條件等因素。第二階段是指為儲存生產部門將要使用的貨物和成品而設置的空間的組織。最後，庫存管理決定了滿足生產和銷售需求所需的庫存數量。

如何實現可持續采購

公司可以采用幾種策略來實施可持續采購，例如:

• 結合可持續發展實踐．將可持續發展目標整合到采購過程中，可以更容易地采用兼顧企業績效和可持續管理的最佳做法，以減少您的環境足跡。
• 選擇可持續發展的供應商．促進可持續采購的公司在開展業務時傾向於選擇促進可持續政策的供應商。
• 建立采購kpi．使用可持續性關鍵績效指標(kpi)來衡量供應商的績效，可以讓您確定需要改進的領域，並確保目標得到滿足。
• 實現數字化管理．部署倉庫管理軟件，確保了原材料的高效供應到生產線。該方案優化資源，防止生產過剩和原材料浪費，促進可持續發展。
• 投資於自動化．在儲存階段，自動處理設備有助於優化工藝和減少汙染氣體的排放。這是通過減少傳統內燃機叉車的流量來實現的。此外，自動化設施可以在熄燈模式下運行黑暗的倉庫，降低碳足跡。
• 進行預防性維護．預防也支持可持續采購。擁有一個工業維修計劃可以增加設施的吞吐量，防止可能的設備故障。

可持續采購的好處

實施可持續采購使您的公司具有道德意識，並有助於提高產品質量，控製所有產品．它還使適用的條例和法律義務得以遵守。

可持續采購具有以下優點:

• 節省采購成本。
• 從供應商處采購的風險更小。
• 遵守環境和社會法規。
• 提高客戶對你品牌的認知。
• 優化資源，減少庫存浪費。

最明顯的收獲是節約成本．實施可持續發展的供應商更加強調提高資源效率，限製能源成本，回收材料以供後續重複使用。

此外，促進可持續的采購行動可以改善終端客戶服務，並加強您的品牌的形象和聲譽．它展示了貴公司在促進可持續和有競爭力的供應鏈方麵的承諾和興趣。

可持續采購過程數字化

擁有一個有組織，協調倉庫，充分可視性這是合理、可持續的采購管理的關鍵。實現一個倉庫管理係統使您能夠監視所有采購過程，以評估其對工廠運營的影響。

高級的WMS將具有分析kpi和監視倉庫吞吐量的模塊。例如，Interlake M亚博滚球app手机版ecalux的Easy WMS特性供應鏈分析軟件，提供有關倉庫主要活動的有用數據。根據這些信息倉庫經理可以推行策略性措施，提高生產力和可持續性．

Interlake Meca亚博滚球app手机版lux的Easy WMS也有WMS製造業模塊。該程序管理物料清單(BOM)即製造某種產品所需的原材料、零件和工具的完整清單。有了這個係統，必要的生產材料的采購更加準確，符合可持續采購。該軟件密切跟蹤原材料的狀態在每個階段通過與其他計算機程序集成使用製造執行係統(MES)或者一個企業資源計劃(ERP)係統．

今天和明天的可持續采購

企業對可持續采購的承諾是一個日益增長的趨勢。根據一項報告畢馬威的報告稱，“現在全球80%的公司都在報告可持續性。”作者還表示，“可持續性和ESG(環境、社會和治理)報告現在被金融利益相關者廣泛認為是企業報告的關鍵組成部分。”

供應鏈的未來在於可持續性。的報告2021年可持續采購晴雨表EcoVadis指出，可持續供應對疫情後環境中的企業至關重要:“在采購團隊尋求重建之際，許多人意識到，強有力的可持續采購做法對增強抵禦力和創造價值至關重要。”

技術促進可持續采購的潛力是毋庸置疑的。它能夠更好地利用資源，同時減少生產浪費和能源消耗。

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