供應鏈壓力以及如何緩解這些壓力

在不確定的情況下，供應鏈壓力可以使公司的物流運作更加複雜。因此，企業必須調整其流程以應對這些市場變化。工具可用於測量供應鏈壓力，例如紐約聯邦儲備銀行(紐約聯邦儲備銀行)設計的全球供應鏈壓力指數(GSCPI)。

供應鏈壓力與影響材料價格、製造成本和需求水平的中斷有關。在這樣的背景下，組織需要弄清楚如何保證產品的供應，而不招致物流成本，這可能會損害他們的業績．這反映在文章疫情後世界的全球供應鏈，出版於哈佛商業評論:“企業麵臨的挑戰將是在不削弱競爭力的情況下，增強供應鏈的彈性。”

分析全球供應鏈壓力可深入了解國際貿易物流現狀．一個報告谘詢公司牛津經濟研究院(Oxford Economics)的報告顯示，盡管供應鏈壓力正在緩解，但2023年仍麵臨新的挑戰:“自去年同期以來，相對於潛在需求的庫存水平普遍在改善……這在管理供應鏈壓力方麵是一個好跡象。”然而，如果在需求持續放緩的情況下，價格進一步上漲，可能會導致負麵的鞭打效應。”GSCPI指出，自冠狀病毒大流行開始以來，供應鏈壓力有所增加。

全球供應鏈壓力指數

如上所述，紐約聯邦儲備銀行創立了GSCPI，客觀地衡量全球供應鏈的狀況。該工具結合了與運輸和製造相關的幾個國際變量，例如，交貨時間、原材料運輸成本、庫存數量百分比和全球海關成本。該晴雨表基於旨在捕捉對國內和國際供應鏈施加壓力的因素的指標。

GSCPI的目的是幫助企業、立法者和消費者了解全球供應鏈的狀態．研究報告的作者說:“我們構建全球供應鏈壓力指數(GSCPI)的目標是開發一種用於衡量全球供應鏈壓力的簡便方法，可以用來衡量供應約束對經濟結果的重要性。全球供應鏈壓力指數(GSCPI)．

GSCPI的工作原理是這樣的:高值代表比通常更大的供應鏈壓力，而低值意味著壓力更小。

紐約聯邦儲備銀行的經濟學家使用獲得的數據數據來源包括:衡量全球集裝箱運輸價格的Harpex指數;追蹤全球原材料運輸成本的波羅的海幹散貨指數;美國勞工統計局(Bureau of Labor Statistics)計算產品進出口的空運成本。這一晴雨表還采用了從私營部門收集的信息。的GSCPI分析諸如訂單積壓大小之類的數據並購買了在七個市場經營的公司的股票:美國、英國、歐元區、中國大陸、韓國、日本和台灣。

如何將供應鏈壓力降到最低

彈性正在成為供應鏈的一個關鍵屬性，尤其是在高壓時期。一個分析國際貨幣基金組織(IMF)經濟學家的報告指出，“大流行後供應鏈的中斷使人們意識到適應力的重要性也就是說，供應鏈即使受到衝擊也能繼續運轉的能力。”

那麼，企業如何通過彈性來限製幹擾呢?“為了應對顛覆，你必須繪製供應鏈地圖，了解上遊的組織是誰。你必須提前做好準備，知道如果你不能把所有的東西都交付給客戶，並且必須優先考慮一些客戶，你該怎麼辦。Yossi Sheffi他是麻省理工學院運輸與物流中心的主任。“你還需要集中所有的信息和決策過程，以確保決策考慮到整個係統的所有影響。”

技術是管理供應鏈壓力的有效解決方案．在企業需要縮短交貨時間並降低物流成本的背景下，流程數字化有助於在麵臨中斷時提高響應能力。投資物流軟件提供供應鏈操作的更大可見性．應用程序的使用，如倉庫管理係統(WMS)培養靈活和有彈性的物流能夠適應產品需求的變化。

一個研究柏林經濟學院的一位研究員得出的結論是新技術是緩解供應鏈壓力的有效途徑“數字化對彈性運營和(供應鏈)的影響可能相當複雜。考慮一些相互作用。供應鏈中的風險可以通過大數據分析的描述性和預測性使用來降低，從而獲得可見性和預測準確性，減少信息中斷風險，並改善應急計劃的激活。通過使用先進的跟蹤和跟蹤係統，可以減少供應和時間風險，從而實時協調啟動應急政策。”

應對供應鏈壓力的工具

當麵臨供應鏈壓力時，企業選擇使物流操作靈活和有彈性的解決方案．實現數字化管理應用程序有助於查看供應鏈中發生的所有事情。這將導致更有效的物流規劃。

程序如亚博滚球app手机版Interlake Mecalux的Easy WMS最大限度地降低了原材料采購，庫存控製和訂單處理和發送。該軟件為物流經理提供有關倉庫性能的最新實時信息。

對數字化運營以優化供應鏈感興趣嗎?不要猶豫，與我們聯係．我們的一位專家顧問將為您的公司提供最佳解決方案。