供應鏈管理:效率的關鍵

2021年3月24日

最優供應鏈管理(SCM)對任何企業的成功都是必不可少的。供應鏈管理影響到所有參與供應鏈的利益相關者。為了發現低效率和機會，他們都必須清楚地看到其中涉及的貨物和服務的流動。隻有這樣，你才能有效地管理你的供應鏈，確保你的公司的競爭力。

縮短送貨時間逆向物流迫使組織實施數字係統，以保證集成供應鏈管理，協調其多個環節。

什麼是供應鏈管理?

的概念供應鏈管理是指組織貨物和服務的流動它們在產品的設計、創造、儲存、銷售和交付過程中起著重要作用。最後，供應鏈構成了商品的生命周期從概念到消費。因此，正確的管理取決於公司的成功。

如今,omnichannel零售也就是說，企業和客戶之間的銷售渠道種類繁多，這使得供應鏈的管理更加複雜。信息流已經從單向走向多向。

麵對這些額外的困難，軟件是供應鏈管理的重要組成部分．一個很好的例子是倉庫管理係統(WMSs)和企業資源規劃(ERP)，即協調供應商-客戶關係與產品、信息和財務流的計算機應用程序。

新技術的出現為……鋪平了道路供應鏈4.0．為了管理整個價值鏈的產品可追溯性，公司不得不分享有關其流程以及產品和/或原材料的物流屬性的信息。

因此，為了確保現代化和協作的供應鏈管理，有必要安裝數字管理解決方案，如ERP, wms或製造執行係統(MESs)，方便數據集成公司之間。

事實上,ERP確保發票、銷售和訂單文件在銷售和客戶服務部門等部門之間的創建和傳遞;這樣做的目的是控製供應商采購和退貨等複雜的階段。

永久連接到這個軟件世界媒體峰會確保企業的物流費用將大大減少．在存儲、訂單準備和調度等供應鏈成本高昂的階段，該應用程序保證了各個供應鏈環節之間的高效組織，實現了自動化選擇航運路線為終端客戶提供敏捷服務。

就此而言，市場上有一些具有先進功能的物流軟件，可以通過kpi分析供應鏈中每個階段的表現。這裏的目標是找出倉庫中效率低下的地方並改進決策．這是一個例子簡單的世界媒體峰會供應鏈分析Interlake Me亚博滚球app手机版calux的模塊．

更重要的是，WMS使它成為可能減少庫存在儲存設施和生產中心。這是通過控製來實現的存貨周轉率，供應緩衝區，以及每個SKU的位置。

因此，一個具有前瞻性思維的供應鏈必須是協作的、相互連接的，並支持工業物聯網(工業物聯網)等技術，大數據，區塊鏈。簡而言之,綜合物流管理必須通過公司的方式來建立，在每一個步驟中監控產品的性能，發現不足之處，並引入變化，使其變得越來越靈活和有效。

有一個合適的供應鏈管理計劃對企業是非常有利的。以下是主要的優點:

產品控製和追溯供應鏈管理的一個優點是保證對商品在價值鏈中所經曆的所有階段進行監控。
降低了采購製造和分銷成本:減少了供應商交付、生產線管理和訂單準備等重要任務的錯誤。
的實現持續改進方法:當今市場的複雜性，特別是由於全渠道零售，正迫使公司采取持續改進的政策，例如看板係統,防錯，或準時製生產係統．通過監視每個操作的性能，您可以識別並避免降低倉庫生產力的低效率。
提高客戶服務質素物流是供應鏈中最複雜的環節之一。因此，管理運輸路線以提供高效的最後一英裏運輸是至關重要的。