供應鏈流程:改善物流- Interlake Mecalux亚博滚球app手机版 - 亚博登录网站,亚博网站登录链接地址

2021年5月7日

供應鏈流程指從產品的製造到銷售和交付給最終客戶的所有過程。

這個概念對於一個公司的運作和它的發展是至關重要的供應鏈流程．的原因嗎?供應鏈流程的適當管理確保了生產商品或提供服務的能力，並隨後按照預期的條款和條件將其提供給客戶消費。

在這篇文章中，我們定義供應鏈流程，不同類型的流程，以及如何優化它們為了增加您的物流吞吐量。

供應鏈流程定義

供應鏈流程包括產品從生產到銷售的所有過程，包括運輸、儲存和分銷。

正確地管理這些以資源和信息的持續移動為特征的活動是成功的第一步優化的供應鏈．因此，深入了解你公司的物流流程是很重要的。

設計一個最優的物流流程開始於分析和需求計劃．沒有這個，就不可能安排生產速度，把庫存，確定到銷售點的運輸策略等。

實現一個提高物流績效的高效供應鏈流程，不僅取決於物流流程本身(供應、存儲、訂單準備和配送)，而且還取決於協調公司各部門的工作．

供應鏈流的類型

根據它們所起作用的階段，有兩種主要的供應鏈流程:

內部流動。也稱為生產流程，它們指的是與生產網絡中所需的組件和不同材料相關的所有運動(采購)．這包括原材料的轉化、製造、搬運、儲存和運輸過程。
外部流。這些分為兩種類型:供應流和分配流。供應流與物料和消耗品從供應商到倉庫的運輸有關。流分布，與此同時，涉及成品或半成品從存儲設施到最終客戶的移動。

此外，根據供應需求，管理流量的各種策略可以分為:

推流。所需的產品是根據需求預測生產的。
把流。一個產品的生產訂單隻有在有實際需求時才會執行。這對於那些隻根據要求銷售或需要個性化的商品來說是很常見的。
即時流。這些都是基於在需要的時候提供原材料和成品。這樣可以將庫存降至最低。
流同步。隨著生產過程的進展，各種材料和零件都在供應。

高效供應鏈流程管理的優勢

為了從物流流程中獲得最大的吞吐量，成功管理公司的供應鏈流程是必不可少的。以下是好處:

增加生產力。這似乎是顯而易見的，但這是從供應鏈流程的有效管理中獲得的主要收益。從生產線到將商品交付給最終客戶，生產率都提高了。
改進庫存管理。當所有部門共享信息時，庫存控製明顯更好。這就降低了最終得到庫存過剩或者一個缺貨．
信息優化。這是統一和簡化信息和庫存的結果。
降低成本。了解和改進供應鏈流程對於采取改進措施和優化任何操作都是至關重要的。更高的吞吐量意味著更低的物流成本。
商業競爭力．有了靈活、無差錯的物流係統，公司更具競爭力，因此可以成功地拓展和開拓新市場。
顧客忠誠度。良好的客戶服務隻有在訂單按時交付、完好無損、沒有錯誤的情況下才有可能。因此，客戶會對購買體驗感到滿意，並更有可能在未來再次光顧。

供應鏈流程的有效管理有助於實現物流的目標:以盡可能低的成本增加產品的價值和服務。

物流流程4.0

物流自動化已經成為許多公司的答案，當涉及到競爭的場景4.0行業成為舞台中心。在這方麵，當包括信息傳遞在內的供應鏈操作全部或大部分實現自動化時，供應鏈流程管理將得到顯著改善。

實現一些不同的自動存儲和檢索係統的類型和/或自動化處理設備將有助於提高生產力，減少錯誤，降低運營成本．毫無疑問，這三個後果將決定一個企業的供應鏈流動是否有效。

同樣的,所有與供應鏈流程有關的信息都可以通過一種方法數字化倉庫管理係統．WMS是與ERP係統集成因此，要將設施與供應鏈中的其他環節完全連接起來。ERP係統由與供應鏈流直接相關的幾個模塊組成，例如財務模塊、交叉模塊(如維護和質量)和物流模塊，即生產和采購。

對於他們來說，倉庫管理係統，如Interlake Mecalux的Easy WMS，具有亚博滚球app手机版改進供應鏈流程數字化管理的特性從產品的製造到交付給最終客戶。這是製造業WMS模塊，該模塊將倉庫操作與生產流程同步，以確保及時供應。至於送貨多承運人運輸軟件模塊簡化了設施與運輸機構的日常工作，保持對整個調度過程的完全控製，從貨物的包裝到跟蹤號的創建。