庫存控製:主要倉庫操作

庫存管理包括知道在特定時間倉庫裏有哪些商品。這是物流運作正常進行的一個重要過程，它直接影響著顧客的滿意度。

想象一下，當客戶在網上下單，但由於缺貨，不得不等待數周才能收到訂單時，他/她會有多沮喪。這個問題，源於貧窮庫存管理,可能不僅損害了公司的聲譽，還提高了物流成本，導致未來的損失。

在這篇文章中，我們將深入探討庫存控製，強調為什麼它是任何公司供應鏈中如此重要的一部分。我們還將演示a倉庫管理係統幫助控製庫存，實時監控貨物，優化流程。

什麼是庫存控製?

此操作包括組織和監督進出倉庫的貨物．庫存控製的目的是在已到貨的物品和已發運的物品之間達到平衡，從而確定每個SKU的可用數量。

這一操作對有競爭力的公司來說至關重要廣泛的產品目錄，如體育巨頭十項全能．在英國北安普頓的倉庫，配備了選擇貨架從Mecalux集團，它管理著35000個不同尺寸和營業額的sku(運動鞋，泳帽，技術服裝等)。與此同時，它每天發送大量訂單:3000件給在線客戶，5萬至6萬件貨品被送到英國的特許經營實體店。那麼，如何管理和供應所有這些產品並準備所有這些訂單呢?答案在於庫存控製。

庫存控製有兩個基本目標:預防缺貨這就排除了公司不拖延地向客戶供貨和避免庫存過剩，這導致了額外的存儲成本。

一個公司要有效地管理自己的商品，首先要進行需求計劃．也就是說，它需要意識到市場波動及其產品的季節性維持工廠足夠的存貨水平。記住這一點，它就可以做到定義所需的產品數量，以便能夠有效地運行，並提前組織其操作．

庫存控製的原因

正如上麵所解釋的，庫存控製的目的是要有足夠的貨物在手邊能夠工作。讓我們來看看為什麼這個操作應該優先:

• 的競爭力。通過了解產品的狀態及其在工廠中的位置，訂單處理速度更快，更精簡。
• 客戶滿意度。倉庫服務提高了，客戶滿意度也提高了。更快、準時、無錯誤的交付會產生更多的信任，並最終增加未來的銷售額。
• 更大的流動性。庫存控製有助於平衡費用，從而轉化為現金流。通過出售股票，你可以收回投資的錢，並可以組織付款，以獲得一個健康的資產負債表。
• 降低成本．最優的庫存管理既消除了多餘的庫存，也消除了死貨。另外，合理地分配產品可以優化倉庫空間(例如，公司不是有兩個設備，有很多產品，而是有一個設備，隻有必不可少的產品)。這降低了存儲成本．

如何控製倉庫的庫存

庫存控製包括對進入和離開工廠的產品進行記錄。它還包括庫存數量要知道在給定時間內可獲得的產品的確切數量。這是可以做到的手動還有鉛筆和紙。操作人員打印出倉庫中產品的目錄清單，在通道中來回走動，清點每個位置的產品數量。然後，他們記錄係統中記錄的數量。這個手工過程被稱為盤點．

缺點是，手工操作，需要很高的風險錯誤(當定位項目，計數，在紙上寫下數字，將這些數據輸入係統，等等)。對於處理大量產品的企業來說，風險甚至更高。

同樣，實物庫存統計給公司一個倉庫在有限時間內的狀態快照．業務活動不會中斷，因此在核算完產品後，繼續接收新的貨物，同時發送更多的訂單。最終，庫存的狀況將在極短的時間內發生變化。

因此,數字化物流在存儲、訂單準備和運輸等領域，新技術能力的集成提供了更大的安全性和準確性。技術不僅方便了庫存控製，而且提高準確性．甚至沒有執行用Excel進行庫存管理是可行的，因為它也容易出錯，而且不可伸縮。有必要使用專門的儲存軟件來加快作業和保持詳盡的存貨清單。

庫存管理軟件

最好使用諸如Interlake Mecalux的Easy WMS之類的倉庫管理係統來嚴格控製庫存。亚博滚球app手机版有了這個係統，企業就可以知道它在任何時候都有哪些庫存，以及它的來源、位置和目的地。因此，公司將有一個永續盤存係統，實時更新．

這要歸功於項目編碼．從貨物到達倉庫的那一刻起，就用標簽進行識別，以確保清晰每個產品的可追溯性．

然後世界媒體峰會為每個產品分配一個位置根據不同的參數，如其特性或營業額。適當的商品分配使經營更加順利。例如，WMS優化了挑選路線，使操作員行駛的距離最短，速度更快。

監控股票

公司為了成為最好的而競爭。要做到這一點，他們必須提供敏捷、高質量、無差錯的物流服務以盡可能低的成本。庫存控製在實現這一目標方麵起著至關重要的作用，因為庫存缺貨意味著銷售損失、客戶投訴、管理成本，簡而言之，意味著落後於競爭對手。

實施嚴格的庫存控製的理想解決方案是數字化。它允許公司記錄進入和離開倉庫的產品，從而計算可用的項目。

一個倉庫管理係統，如Interlake Mecalux的Easy WMS亚博滚球app手机版是控製庫存最可靠的工具。該軟件已在所有行業的900多家公司的物流設施中實施，包括零售、電子商務、第三方物流、技術和電子、汽車、食品和製藥行業。一定要保持聯係．我們將向您展示它的所有功能，即它如何幫助您提高組織的性能。