什麼時候應該重新考慮倉庫的設計?

你滿意嗎?你的倉庫的設計，但仍然不知道是否應該改變它?看到這一點，質疑自己的管理方式是很正常的競爭日益激烈公司也在不斷改進他們的設計節省最高成本．

由於這是一項長期投資，我們的專家隨時會在這個問題上指導您，並確保您擁有為您的業務做出最佳決策所需的所有資源。

我應該什麼時候修改我的倉庫布局?

要回答這個問題並實施這個過程，首先要做一個精確分析您在存儲方麵的物理需求．一旦分析完成，你將不得不將結果與你設定的目標進行比較。

如果，像許多其他公司一樣，你認識到以下情況，你肯定需要重新考慮你的倉庫布局:

• 你的建立的安全措施不是他們應該成為的樣子。
• 貴公司預見到一個增加活動同樣，你儲存材料的需求也會增加。
• 你計劃再開一個儲藏空間在你實際的倉庫設施之外。
• 有時你的臉缺貨:擴大你的存儲麵可以讓你避免或至少預見到這類情況。
• 你打算給一個新產品係列或改變存儲在那裏的貨物類型。
• 你的過道裏擠滿了人還有本不應該在那裏的托盤。
• 幾乎90%甚至更多機架95%的存儲容量正在使用中．

我為什麼要重新考慮我的倉庫設計?

而更新你的倉庫的設計可能看起來昂貴或複雜的實現，記住這種投資往往是必要的和代表的巨大的優勢，例如:

• 增加可用存儲空間．
• 物流流程優化．
• 生產力的提高在你的公司。
• 減少支出由於貨物儲存效率低下造成的。
• 優化倉庫操作方法．
• 向上修正你的投資回報率．事實上，堵塞的通道會導致時間和效率的流失。

在重新設計我的存儲空間時，我應該考慮哪一個呢?

答案很簡單:所有人。

在過去，隻有運營、戰略和戰術對倉庫的翻新有影響。但如今，任何商業決策都可能產生影響一家公司如何以及是否能正常運營．因此，從供應鏈中扮演角色的每個人那裏獲得信息是至關重要的。

另外，這個項目要想成功，很重要的是谘詢工程師(s)他們可以回答你的問題，並根據你所處的情況提供建議。每個公司都有自己的需求隻有行業專業人士才能真正深入地評估它們．

與這些專家一起，您將回答一係列問題，如您需要存儲多少托盤，庫存單位(sku)的數量，您的存儲係統分配多少插槽。另外，你還可以提供詳細的信息股市的旋轉。

如你所見，你的目標、結果和計劃這些因素是必須的嗎評估在你開始翻新你的物流設施．

如果沒有對這些元素的精確分析，你就不知道你的需求是否真的合理，或者它們隻是錯誤的，必須在供應鏈中進行糾正。