訂單履行自動化：是否是時候集成係統了？

全球運營經理很快就會意識到訂單履行自動化不再是倉庫奢侈品，而是反而，他們的設施能夠跟上客戶的期望是絕對的必要性。

隨著電子商務與DTC公司之間的流行和競爭的熱潮，分銷中心比以往任何時候都挑戰，同時處理增加的較小尺寸較小尺寸的順序量。許多公司突然來實現他們總是依賴的熟悉的設備和流程不再能夠跟上客戶的需求，並且他們已經發現自己臨界折衷點成功與失敗。

我如何知道它是時候實施訂單履行自動化係統了？

現在主要的好處是明確的，你如何知道什麼時候是您的分發中心的時間製作開關還顯然，當訂單履行自動化是必要時，沒有明確的定義，但是有一些重要的問題要求自己確定您的設施是否準備好跳躍：

1.我們達到了倉庫容量門檻嗎？

如果你已經確定了一個清楚需要增加空間，自動化係統可以通過打開新的增長區域來顯著提高當前設施中的存儲容量，從而避免被迫遷移到新位置的可能性。例如，堆垛機起重機和輸送係統有效且經濟的方法，可以自動化您的倉庫，並利用所有可用空間。

2.我們可以降低勞動力成本和挑選錯誤嗎？

當訂單指數增加時，產品需求受到季節性的顯著影響。公司常常注意到高員工營業額由於必須在假期和峰值季節期間依賴臨時工，並發現自己一直被迫租用員工以便跟上需求。結果，不僅有必要最大化當前人員的工作量此外，還需要招聘季節性員工的需求。

年複一年，這一臨時工作人員必須以快速訓練訓練，以便他們可能會撞到地麵運行，不幸的是，這是一個增加的采摘錯誤，更高的秩序回報率，減少客戶滿意度並增加成本。

3.未來是否有可能進行大量增長或產品擴張？

采摘和包裝操作考慮到顯著百分比的成本，因此在擴展期間，這對此至關重要確定可以自動化的手動過程提高效率並繼續與您的新吞吐量目標保持同步。此外，與自動化所需的投資相比，您必須考慮由於增長導致的運營成本增加的差異。

不要在塵土中留下

當倉庫運營管理人員發現它們很快空間耗盡時，體驗大量的揀選錯誤，或者看到未來需要增加吞吐量，這是指向建築擴展作為解決方案的常見。然而，自動化係統的實施可以有效地解決這些挑戰同時確保您的分銷公司處於該部門的最前沿沒有停止當前的行動。請記住，不應忽視或采取訂單履行自動化和用於改進庫存控製和產品挑選的其他選擇。