最低庫存水平:定義和策略

2020年6月2日

庫存分類進入不同類型的股票幫助公司監視和簡化其運營庫存水平為其供應鏈。隨著訂單的運輸,產物存儲的數量減少。考慮到這些波動,出現了兩個關鍵概念:

  • 最大庫存水平:由倉庫的存儲容量以及采購或采購政策。
  • 最低運營庫存水平:指示需要補充商品的庫存消費點安全庫存用來。

最低/最大庫存水平的規則是最根深蒂固的庫存控製方法在業務。在我們的文章中,我們將分析其範圍和限製,向您展示如何優化安裝中的最低庫存水平。

最低庫存水平是多少?最低/最大股票規則

有了最低/最大庫存水平的規則,設置了一個補充點,並且,隨著SKU的使用,它們被重新排序以完成庫存。

因此,從視覺上看,它們采用鋸齒圖的形式,帶有代表購買庫存和山穀顯示從倉庫派遣這些商品

這是一種實現的簡單方法,並且幾乎可以自動化ERP或WMS。這樣,sku到達最低庫存水平,該係統發布了通知或自動補充訂單,可緩解管理人員執行此任務。

簡而言之,盡管有各種方法來設置最低庫存水平,但計算此參數的主要變量是:

  • 需求預測:在給定時間段內消耗了多少個特定SKU單位?
  • 供應商交貨時間:處理訂單和貨物到達倉庫需要多長時間?
  • 訂單成本(和大小)以及這方麵的供應商標準。

庫存水平的圖形表示

該圖以簡化形式表示各種庫存水平
該圖以簡化形式表示各種庫存水平

最低/最大股票規則的局限性是什麼?

最低/最大庫存水平的規則簡單易於實施,這就是為什麼這麼多公司應用的原因。然而,本指南上的限製應提及:

  • 它是基於單獨分析每個SKU,不考慮整體庫存或供應商狀態。例如,可能有一個供應商的訂單政策要求公司達到特定的支出水平;但是,這筆款項可以分為供應商目錄中的所有產品。通過最低/最大股票水平的方法,將在單個SKU達成必要成本的情況下發出訂單,而不是與其中一組達成,這在經濟上可能更有益。
  • 它並不總是考慮產品趨勢。每個SKU的生命周期都有各種階段的影響:引入,增長,成熟度和衰落。除非最低/最大股票水平規則在連續的手動審查中(這意味著在此過程中自動化的優勢錯過),否則持續補充可能會導致昂貴的耗油量的積累。
該圖說明了產品銷售周期,最低/最大庫存水平的規則並不總是考慮
該圖說明了產品銷售周期,最低/最大庫存水平的規則並不總是考慮

提高最低股票管理的優勢

實施嚴格的最低/最大股票水平政策的結果是,您最終積累了比必要的更多庫存。實際上,儲存庫存的優化是精益物流方法,它的優勢值得注意:

  • 它減少了資本捆綁在一起在持有庫存中,可以分配給其他項目的投資,從而增加公司的流動性。
  • 削減與維護該股票有關的成本,這代表著大量的金額物流存儲成本。優化還可以最大程度地減少存儲低轉變庫存的風險,這些庫存可能突然變得過時並導致企業損失。
  • 釋放倉庫空間因此,可以重新使用以擴展目錄,提高采摘區的容量,或者持有真正要存儲在那裏的庫存。

那麼,如何優化庫存以保持最低庫存水平?

好吧,這裏有一些技巧:

- 在倉庫中對庫存進行分類並確定優先級

根據根據股票營業額將帶來銷售不佳並且總體上阻礙的產品庫存管理

在這個方麵,倉庫管理軟件使您不僅可以實施周期計數檢查庫存數據的準確性,但也要有一個寶貴的曆史記錄這將使股票優化任務變得更加容易。

此外,管理此信息將對優先考慮最重要的SKU的最低庫存水平根據各種物流參數:營業額,利潤率和采購成本等。因此,每個SKU的最低庫存水平應從一個全麵的角度來設置,而不是個人的角度:他們都一起競爭相同的庫存采購投資。

- 計劃超出最低庫存數字

有時,最低/最大股票水平規則在真空中起作用,尤其是在自動化以使其在股票達到最低水平時嚴格應用的方式。無論如何,建議計劃補充訂單以影響物流運營的思維因素的考慮,不僅是股票水平數字。

如果不,貨物收據在安裝中可能會超載。此外,如果設置了與供應商的采購訂單進行自動派遣,則該公司因優勢而失敗商品合並和分組

無論如何,倉庫應該準備應對這種困境。擁有WMS使安裝可以處理計劃外收據並組織這些商品的後續位置管理。

負載運動的自動化減少了倉庫的交貨時間,改善了產品營業額
負載運動的自動化減少了倉庫的交貨時間,改善了產品營業額

- 通過降低運營成本來簡化倉庫

庫存的主要功能是使公司能夠以正確的時間和正確的方式響應需求。盡管策略等策略即時係統,旨在接近零股範式,存儲貨物是並且對於適當的供應鏈的功能

根據需要最低庫存水平運營成本應最低:因此,您削減了需要存儲庫存的時間。一種實用的方法是提高倉庫效率,改善交貨時間。這些可以分為兩種類型:

  • 物理交貨時間:這些是指將貨物從一個地方運輸到另一個地方的實際時間。無疑,自動化過程,例如安裝中的商品移動釋放運營商來執行更多的增值任務。
  • 信息交貨時間:這些涉及處理訂單和選擇列表以及按正確的優先順序組織每個任務的時間。WMS已被開發為功能強大的工具,不僅能夠降低周期時間,而且還可以完善操作的執行,直到它們實際上無錯誤為止。

此外,監視倉庫中各種庫存水平之間的動態,一方麵是防止那些可怕的人庫存另一方麵,保持安全庫存水平受到控製。

WMS在這方麵也起著至關重要的作用將所有主要的KPI彙集在一起做出正確的決定。在這個意義上說,Easy WMS的供應鏈分析軟件模塊脫穎而出。

設定最低庫存水平的挑戰

積累庫存和增加需求的財務影響迫使許多公司重新配置其物流策略和最小化存儲的庫存

這揭示了經典的最低/最大庫存規則的局限性。試圖將其調整為日益複雜的現實在於集成專業的物流管理軟件並根據可衡量的數據進行決策。

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