您如何計劃高峰季節的後勤操作？

盡管每個倉庫或配送中心都有其自身的規則和涉及的人，但普遍的挑戰之一是高峰季節的物流運營組織。在這種時候，倉庫可以成為即將爆炸的壓力鍋。您如何在高峰季節潤滑輪子，以便在沒有錯誤的情況下進行流動？

在這裏編譯一些好的做法在倉庫中應用，以便後勤操作即使在壓力下也可以順利進行。

1.分析軟件內物流運營

檢測要提高的要點是邁向過程優化的第一步。從這個意義上講，采摘和訂單準備是倉庫中最具時間和資源的物流運營。因此，必須分析每個細節以檢測效率低下並使其適應峰值活動時期。

甚至最小的變化在全球計算中可能至關重要。例如，擁有足夠的庫存包裝並擁有良好的區域可以節省員工不必要的旅行。此外，這在繁忙的時期，例如聖誕節，銷售或黑色星期五等活動尤其重要。

對所有過程進行深入分析與您的運營商團隊一起在您的中心進行的：貨物，運輸甚至其他活動，例如交叉船隻操作。

2.檢查您的布局並根據需要調整

一個倉庫的設計對於響應高峰季節物流運營至關重要。如何安排庫存和采摘區域直接影響采摘花費的時間。

在高峰活動期間，努力集中在挑選正確的商品上，並盡快將它們趕出門。為了加快流程，我們建議優化材料的內部材料流。要考慮的另一個措施是設置專門用於的其他領域訂單條件或試圖簡化包裝過程。

為了確定要求是否意味著布局的臨時更改，您需要有關需求預測。最後，倉庫不充當供應鏈中的單獨節點，而必須直接與其所有齒輪和車輪進行通信。

3.不要忽略操作員培訓

這操作員的多功能性當我們談論旺季邏輯運營時，是關鍵資產之一。但是，在沒有正確工具的情況下，在壓力下工作可能會適得其反。訓練是使操作員在高峰活動期間有效執行的技能的核心元素。兩種類型都適合全部：

• 持續訓練對於員工：工作旋轉可幫助所有工人在不同領域執行任務的能力。此外，如果自動存儲係統被使用或有倉庫管理軟件，所有工人都必須擁有與他們一起運作所需的知識。
• 有效的初始培訓：在高峰季節，通常是與臨時工相比。為了快速而有效地整合它們，請牢記專門設計明確的培訓計劃。

4.充分利用WMS功能

在高峰季節，使用WMS在管理倉庫方麵非常有幫助。通過該計劃，操作是自動化和優化的逐步告訴您的團隊要執行哪些任務以及按什麼順序執行。這樣，即使在活動的峰值中，混亂也消失了。

服用亚博滚球app手机版Interlake Mecalux的Easy WMS倉庫管理係統例如，它勞動管理係統模塊對於在高季節中協調運營商工作人員特別有用。

正如我們所看到的，有倉庫中的許多區域需要進行微調。對於許多部門，這一高峰後勤活動時期集中在聖誕節時期，但是在一年中的其他時候，有些倉庫經曆了這些倉庫。遵循我們的建議從倉庫和WMS中擠出更多潛力在物流增加的時期，應對運營風險。