物流管理包括在倉庫中組織流程和產品

物流管理具有競爭優勢

2022年3月9日

物流管理是在倉庫中組織產品和貨物流動流程的過程,以減少準備和運輸訂單所涉及的時間和成本。最佳的物流和商業管理可以給企業帶來競爭優勢。合理的物流分配是公司區別於競爭對手和滿足客戶期望的第一步。

物流已經成為對組織至關重要關注有效管理原材料和產品,並在良好的條件下提供正確數量的貨物。

什麼是企業物流管理?

物流管理包括貨物儲存和運輸操作的規劃,以確保這些產品的最終分銷。這一過程包括從公司收到生產商品的原材料(或供應商發送的物品)到訂單分發的工作流程。

物流涉及組織內的多個部門。他們在組織結構圖中的位置將根據公司類型和供應鏈在商業戰略中的重要性而有所不同。物流可以是外包,集成在銷售部門,或可構成與生產部門協調工作的獨立部門

根據每個企業的需要,物流管理包括各種各樣的流程比如倉庫布局設計倉儲任務的檢查,訂單挑選的優化,理想搬運設備的選擇,以及庫存管理等等。

執行物流管理任務的工作概況是非常多樣化的,可以包括專業人士,如供應鏈技術員,他們確保必要的資源來協調貨物的流動,庫存管理技術員,他們控製產品在倉庫的狀態,運營經理,確保物流過程的最佳組織,以及物流經理他們負責組織後勤設施的日常運作。在具有複雜供應鏈的公司中,供應鏈管理的作用供應鏈經理是協調業務和確保有效物流戰略的關鍵。

物流經理是監督日常物流管理運作的專業人員
物流經理是監督日常物流管理運作的專業人員

物流管理的目標

完善的物流管理旨在確保高效的供應鏈,以實現以下目標:

  • 削減成本。合理利用物流資源有助於降低企業成本,使企業更好地控製利潤率。這一目標可以通過優化流程來實現。例如,倉庫可以配備pick-to-light設備,使操作員能夠更快地準備訂單。
  • 減少訂單交付時間。為了讓顧客滿意,在盡可能短的時間內提供快速的送貨服務至關重要。為了做到這一點,企業將加快商品配送的方法付諸實踐。例如,他們雇傭直接換裝它包括分發物品,而不需要事先儲存。
  • 提高企業競爭力。物流管理不僅僅是組織貨物的運輸。優先考慮訂單調度的敏捷性和產品可追溯性控製等方麵,可以讓公司創造附加價值,並在競爭中脫穎而出。
  • 優化庫存管理。股票是任何組織的主要資產之一。有了最佳的庫存水平,企業可以確保高效的服務,避免物流錯誤——即,庫存過剩而且缺貨——因為計劃不周。
  • 達到最大效率。物流管理旨在最大限度地提高所有操作的生產力,消除不必要的步驟。公司可以通過實施優化倉庫流程的解決方案來改善客戶服務物流自動化).
  • 保護環境。綠色物流是現在的潮流。越來越多的公司正在將有助於最大限度地減少其業務對環境影響的物流管理流程納入其中。例如,企業可以對可回收材料進行廢物分類,或者通過實施計算機程序來減少紙張的使用倉庫管理係統軟件

最終,物流管理的目的是確保嚴格控製貨物,以提供更好的服務,滿足客戶需求,獲得競爭優勢

物流管理領域

就像有不同的物流類型,也有一些物流管理領域集中在供應鏈的特定階段:

  • 供應。這個物流管理領域包括組織在商定的條件下分配貨物所必需的過程。例如,在一家食品公司,物資的物流管理確保產品在最佳溫度和最佳條件下儲存和運輸,以保持其質量。
  • 產品分布。這個供應鏈階段著眼於優化商品的分配。配送過程包括對貨物進行分揀,運輸路線的設計,以及在目的地卸貨。
  • 生產。產品製造需要提前安排原材料交付。要做到這一點,對所有流程進行監督,並使倉庫與生產線無縫協調是至關重要的。
  • 逆向物流。這種類型的物流管理處理向供應商或製造商退貨的組織。逆向物流的任務是恢複產品的價值或正確處理它。
  • 國際物流。在多個國家擁有市場的公司中,物流管理包括旨在將貨物從一個國家運輸到另一個國家的操作。這一進程需要出色的組織,以便安全無誤地進行國際貨物流動。

成功的物流管理是基於對構成供應鏈的所有過程的先進控製,從而提高客戶滿意度,從而提高公司的聲譽。

物流管理kpi

有效的物流管理要求對供應鏈中發生的所有過程進行詳盡的分析。與供應鏈關鍵績效指標公司可以監控他們的所有操作。

這些kpi通過對收貨、儲存、庫存和貨物發運等過程的分析來衡量物流績效。有了這些信息,公司可以發現運營效率低下,計算業務競爭力的程度,探索最小化運營時間的方法,提高資源的使用,並降低管理成本。

為了衡量物流管理kpi,企業轉向了技術。亚博滚球app手机版例如,Interlake Mecalux以供應鏈分析軟件模塊,是對Easy WMS倉庫管理係統的擴展而設計的為戰略決策展示和分析操作.這項技術適用於大數據對從倉庫操作中提取的信息進行排序並將其轉換為可操作的指標以提高吞吐量的技術。

物流管理kpi促進持續改進決策
物流管理kpi促進持續改進決策

物流管理在企業中的重要性

一家公司之所以能與其他公司區別開來,是因為顧客對其產品和服務的看法。物流管理給企業一個競爭優勢:它使…成為可能更低的成本(這對銷售價格有直接影響)和縮短時間花在訂單履行上。

為了滿足訂單交付期限和提高客戶滿意度,公司需要保持對所有供應鏈操作的控製。要做到這一點,理想的做法是配備能夠完全可見倉庫狀態的技術。亚博滚球app手机版0122;博网站登录链接地址在Interlake Mecalux,我們開發了能夠優化流程的軟件,並提供有關物流設施性能的實時信息。保持聯係因此,我們可以向您展示我們的軟件如何使您受益,並幫助您優化物流管理。

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