了解倉庫中最常見的物流問題對於擁有高效的供應鏈至關重要

物流問題:倉庫中最常見的10個問題

2021年2月19日

數字化市場的不斷發展和新的客戶需求導致物流問題顯著增加,特別是與倉庫管理有關的問題。

那麼什麼是最常見的物流問題?我們已經確定了安裝中最常見的10個問題,並提出了減少其後果的解決方案。

1.浪費的空間

缺乏存儲空間是大多數企業麵臨的主要問題之一。鑒於這種情況,主要是活動增加造成的,公司被迫優化空間如果他們不想在物流房地產上花上一大筆錢。

在不改變表麵積的情況下最大化空間的最流行的解決方案之一是充分利用設施的高度通過安裝更高的架子或夾層和升高的走道。你也可以通過設置來優化你的表麵積高密度存儲解決方案,例如托盤穿梭係統,Movirack移動貨架,或汽車/外賣托盤架

2.貨物缺乏組織

如果不能有條不紊地安排商品,在尋找特定商品時就會出現錯誤和延誤,從而難以按時交貨。有序的安裝是物流效率的第一步。

為了避免混亂,有必要起草一份有效的商品槽位策略考慮到庫存單元的特性、可用的存儲係統、產品的周轉以及操作員的移動。

利用倉庫管理係統確保對庫存的全麵控製在安裝中通過同步入站和出站訂單。例如,WMS將自動化倉庫開槽通過標準和先前配置的規則進行處理。

3.選擇錯誤

從選錯單品到把不同的訂單混在一起的價格逆向物流(產品退貨)由於訂單準備過程中的錯誤對公司的物流流程有嚴重的影響。

挑選錯誤對企業構成了很高的成本。幾項研究發現,它們的平均影響約占每單20美元。

在像挑選這樣複雜的操作中,員工通常會準備包含不同sku的多個訂單,自動化是降低錯誤率的答案增加倉庫每小時的揀選數量。

挑選錯誤是很常見的,會對物流造成嚴重的後果
挑選錯誤是很常見的,會對物流造成嚴重的後果

4.缺乏可追溯性

在供應鏈一體化的背景下,客戶和供應商都需要確切地知道這些商品是用什麼原材料製成的以及它到達他們手中之前經過了哪些生產和物流過程。

產品可追溯性是一種物流屬性,它使您能夠從產地到最終目的地識別每一項產品,這在製藥和食品行業等部門中特別重要。可追溯性的錯誤會給購買產品的客戶和供應商帶來巨大的問題。

物流軟件程序的實現,如WMS保證了產品的可追溯性,從它們在安裝中的入口到它們的調度。除了這個應用程序,市場上還有其他可以增強這種物流能力的應用程序,例如,WMS製造業,高級的Easy WMS功能。該模塊將供應緩衝區與生產同步,以監視倉庫的製造過程。

5.過時的庫存

了解和計劃在您的安裝中有多少庫存對於保持所有物流操作的生產力是至關重要的。毫不奇怪,一個設施過期的庫存會帶來嚴重的後果對於一個公司來說,從插槽錯誤到可能缺貨

隨著業務的增長,並將更多的sku合並到其設備中,實施倉庫管理係統成為實時了解設備中可用庫存的必要工具。

6.貨物處理錯誤

正確處理各單元的負載,並將訂單組合在一起是避免錯誤和提高生產力的關鍵之一。你需要確保操作人員接受了充分的培訓,安裝時配備了合適的搬運設備,並對該設備進行了例行維護。

然而,為了保證理想的產品處理,最好的選擇是自動化存儲係統.物流經理經常選擇替換傳統的倉儲設備,如托盤傑克而且抵消叉車,輸送機而且塔式起重機;這簡化了不同物流流程之間的貨物流動。

另外,在處理商品時,很重要的一點是確保機組負載保持穩定,通常通過托盤或盒子的方式,貫穿在倉庫中進行的所有操作。

安裝時必須有必要的搬運設備,以防止錯誤和事故的發生
安裝時必須有必要的搬運設備,以防止錯誤和事故的發生

7.調度延遲

分派是產品在被運送到最終客戶、配送中心或生產工廠之前所經過的最後一個過程。

為了讓這個過程順利進行,最好確保以下幾點:提前計劃要交付的貨物有效地整合貨物,驗證所有所需的發貨文件,以及快速和安全地將貨物裝載到卡車上。

倉庫管理係統能夠根據交付路線、車輛類型、客戶或訂單優先級以及其他標準對訂單進行分組。

發貨是產品離開倉庫前的最後一個過程發貨是產品離開倉庫前的最後一個過程

8.倉庫不足跡象

在操作人員、貨物和搬運設備同時存在的空間中,必須安裝倉庫標識,將事故風險降到最低。這些標記和標誌應該是容易識別,最好放在地板上並使貨架符合安全措施。

OSHA標準1910.22要求所有公司標明永久性通道和通道,以防止事故發生。這些標誌可以有不同的顏色、符號和形狀,這取決於它們的特征和要傳遞的信息。

9.不正確的物流kpi

在倉庫中執行持續改進行動的最佳工具包括供應鏈kpi(關鍵績效指標)。通過數據和與公司曆史的比較,您可以監視流程的吞吐量,以找到改進的機會。

供應鏈kpi允許您度量所有操作在安裝中執行:收貨、儲存、挑選、庫存管理、分派、交付、運輸和退貨管理,等等。如果我們不能恰當地使用這些指標,或者我們把精力集中在分析不準確的kpi上,將很難識別積極或消極的趨勢,並據此采取行動,實現物流卓越。

一個模塊,例如供應鏈分析軟件監控所有的倉庫活動,計算最相關的供應鏈kpi以供後續分析。

10.與其他部門的集成(ERP)

物流經理需要與公司其他部門協調達成物流的最終目標:讓訂單準時到達,並按照條款與客戶商定。

為此,不同的物流軟件應用程序集成在ERP(企業資源規劃)製度。該IT程序將公司的所有或大部分不同部門組合在一起,例如,會計、市場營銷、銷售等。

倉庫和銷售部門之間的協調不佳可能導致錯誤或不完整的訂單,這將意味著對公司的重大財務影響。

受益於更高效的倉庫

廣義地說,通過WMS實現操作和倉庫管理的自動化是最重要的無錯誤安裝的最佳策略而且更有效。

如果您的倉庫遭受上述任何問題的困擾,或者您覺得是時候在您的配送中心實現自動化存儲和管理了,不要猶豫接觸Interl亚博滚球app手机版ake Mecalux.一個專家團隊將幫助您解決任何問題,使您可以從您的物流過程中獲得最大的吞吐量。

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