2018年9月24日
一個公司的低物流生產率來自兩個主要因素:缺乏開放式的可見性和缺乏分析所執行任務有效性的指標。為了補救這種情況,一勞動管理製度會幫你解決這兩個問題。因此,您可以通過將完成任務的實際時間與標準時間(估計時間)進行比較來增加物流團隊的承諾。
我們的勞動管理製度帶來了什麼?
如前所述,這種類型的軟件可以改善倉庫管理.我們用它來更清晰、更精確地了解我們的操作員所做的工作。
多年來,該領域的公司已經證明,這個工具讓他們成功減少勞動力支出,提高盈利能力他們的組織。
感謝勞動管理係統,您可以:
- 知道哪些員工應該升職、獎勵或培訓:為什麼不引入“月度最佳員工”獎項來激勵你的團隊呢?
- 強調不精確完成的任務過程這可以簡化或改進。
- 計算和計劃你在人員方麵的需求:在常規和旺季,您可以確定每個工作站分配多少人。
- 計算時間和預算分配給每個物流作業。
- 評估客戶的盈利能力你從他們身上賺到錢了嗎?
你希望從LMS中獲得什麼樣的投資回報率?
公司有時需要數年時間才能決定安裝像勞動管理係統這樣的軟件。然而,時代在變,公司也在變;技術的進步和IT工具的永久存在已成為保持領先地位不可或缺的因素。
多年前,該軟件主要分析每個工作任務的功能。現在,它不僅分析這些操作,而且還分析成本,處理設備使用和臨時預算。
本課程提供非常快速的投資回報(ROI).事實上,隻要您安裝了它,您就可以做出有助於提高吞吐量的決定。
勞動管理製度的優勢
以下是我們軟件管理員工隊伍的一些優勢:
- 在屏幕上精確地查看生產力和活動。
- 實時精確數據。
- 每個操作的任務時間更少。
- 提高物流人員的工作效率。
- 根據真實的數字做決定。
- 提高對物流任務的投入。
- 完善倉儲管理。
- 節省預算。
盡管購買IT工具意味著投資資本,但要知道,使用了該工具的公司承認他們已經對許多工具進行了微調倉庫管理方麵結果。有關此問題的進一步信息或如果您有任何問題,請隨時聯係在線聯係我們.
我們的專業團隊隨時待命,隨時準備回答您的所有問題。