通過主動風險預防最大限度地減少倉庫庫存損失

一般處理故障和人為錯誤會導致壓倒性的庫存損失。您是否可以依靠可靠的數據和人員，以確保通過您的設施循環的所有商品的最高質量和處理？

您的期望是否與您的資源保持一致？

當它歸結為時，識別如何避免庫存損失的關鍵是能夠擁有全球和無偏見的觀點所有能夠有助於成功的元素。那麼哪些因素必須優先考慮最終阻止貨物的損壞？首先考慮以下內容：

• 商品的內在安全性。
• 關於庫存的準確數據體積和吞吐量。
• 預測未來的需求和不可預見的市場趨勢變化。
• 領導和團隊管理。
• 高效設備這適用於庫存和訂單配置文件。

您是否控製了您的庫存損失？

無論您是依賴於手工勞動還是尖端WMS軟件，了解您擁有的內容以及您所擁有的內容至關重要簡化所有材料的處理並獲得最高水平的客戶滿意度。如果您無法保證您的庫存的可見性（物理或數量），您如何預期保護它並確保其安全性，質量和適當的處理？

有特定的係統可以幫助改善倉庫內最複雜的進程。例如，這是愛達荷州白酒師（ISLD）的案例。安裝高密度存儲機架以及AS / RS係統刪除了手動處理產品的需求。他們不僅使勞動力的內部組織更容易，而且還有降低了注冊的錯誤百分比由於我們的倉庫管理係統的幫助，容易。

關於所有商品的位置和狀態的準確和可靠的數據是至關重要的，需要極其先進的組織水平訂單準備程序的每個階段期間的實時通信。

你相信你的團隊嗎？

不要低估你的團隊的洞察力，並務必跳躍機會，為他們提供主動獎勵，以積極主動。聘請工作人員渴望尋求解決方案並利用他們獨特的洞察力來識別日常的弱點，這些程序具有極大的改進潛力。他們的實踐與協議和材料的經驗可以在精確定位的技術方麵是有樂趣的，這可能很容易受到誤會和意外錯誤。

最後，不要低估強大和魅力領導者的影響。分銷經理可以證明是寶貴的發現弱勢進程這具有極大的改善和優化潛力。

您可以依靠當前的係統和數據分析嗎？

通常時代存儲和揀選係統可能易於隱藏在滑動中的不可預見的錯誤。因此，我們錯誤地忽略了可以的合理優化直接影響盈利。重要的是經常恢複一步分析當前安裝並考慮經濟上合理的改進選擇。您是否分析了以下影響？

• 自動化係統。
• 重新編譯結果的工具。
• 大數據分析。

對可能迫使你思考盒子的策略感到好奇和開放。失敗為我們提供了完美的機會。通過積極尋求當前訂單履行過程中的漏洞點，我們將門打開到可能的解決方案，我們以前可能無法設想。