整合物流和供應鏈協調

綜合物流是確保靈活供應鏈的重要策略。一切都是相互關聯的——資源、貨物、信息、操作員和部門——都有一個非常明確的目標:在盡可能短的時間內將訂單交付給客戶。

讓我們來研究一下綜合物流的目標，它給公司帶來的優勢，以及有助於整合信息流的數字工具。

什麼是綜合物流?

綜合物流它被定義為一個供應鏈組織和業務模型，其中部門、流程、資源和流都協調在同一個方向上運行。

物流是一個跨部門的過程，即它幾乎涉及公司的所有部門．當它們同步工作時，操作更加無縫，因此可以更快地分派訂單。

綜合物流的概念是隨著市場的演變而產生的。需求的變化和競爭對手的出現迫使公司尋找優化運營、加快周期和降低成本的方法。組成一個組織的各個部門之間的協調使得有可能靈活、敏捷的操作這有助於它對新趨勢做出快速而準確的反應。

綜合物流尤其有助於克服物流所帶來的困難omnichannel零售：大量不同規模的訂單，由少數項目組成，要求在24小時內交貨．提前知道一年中什麼時候會有更多的銷售，這樣可以更容易地安排工作輪班，並且手頭隻有必要的庫存。

物流一體化優勢

綜合物流，其中的業務，部門和流程的協調，提供以下優勢:

• 增加的速度．在製造產品時，消除障礙和最大化提供更多價值的操作會導致敏捷性。它還可以讓您在更短的時間內解決客戶的需求以及事件和問題。
• 商業競爭力．有了強大的綜合物流係統，企業就更有競爭力，從而能夠成功地拓展和開拓新市場。
• 更低的成本．了解供應鏈的來龍去脈對於實施改進措施和優化任何類型的流程都是至關重要的。更高的吞吐量意味著物流成本的降低。
• 總靈活性．由於集成物流，公司可以輕鬆管理大量的sku，並適應不斷變化和不可預測的運營環境。
• 高效的庫存管理．當各部門共享所有信息時，貨物管理就萬無一失了。這樣，公司就隻擁有提供服務所需的物品。

如何實施一體化物流

的采用綜合物流的第一步包括在公司所有部門之間建立意識。為了能夠評估資源和內部流程，員工必須了解從產品製造到客戶的過程。在此之後，你必須分析外部因素(如競爭)，提出可能的危機場景，並創建提高競爭力的策略和替代方案。

以下是需要評估的一些最相關的問題:

• 產品:對每件產品的製造進行分析，以確定資源是否得到充分利用，質量是否滿足客戶的期望，以及是否可以優化任何流程。
• 溝通:各部門必須相互溝通，才能做出正確的決定。這一點評估的是溝通如何進行，是否足夠順暢。
• 倉庫顯然，安裝對每個公司都很重要。可用空間、貨物和操作的組織對供應鏈有積極的影響(高產品可用性、消除浪費、敏捷性等)。
• 運輸和交付:你必須檢查產品的分銷和交付給客戶，以及所需的時間。一個高效的分銷網絡保證了快速的物流運作和更好的形象在客戶的眼中。
• 需求:物流不僅包括在客戶要求時發送訂單，還包括預測並準備在正確的時間快速發送包裹。

綜合物流解決方案

技術的進步促進企業實施綜合物流，部門間良好溝通，優化供應鏈各環節銜接。

公司使用ERP(企業資源規劃)組織他們的各種業務流程，因為ERP係統有一個所有部門共享的數據庫。盡管如此，還是建議部署一個倉庫管理係統更有效地控製倉庫流量。

WMSs還收集有關程序的數據，並監督和優化供應鏈上發生的一切。這個軟件必須是與ERP係統集成這樣公司的各個部門就可以訪問和共享信息。

亚博滚球app手机版Interlake Mecalux創造了簡單的世界媒體峰會，一個可以在任何類型的倉庫中運行的WMS。它的一個特殊特點是整合模塊，以增強其功能，並使公司能夠整合其物流流程。例如，供應鏈分析軟件提供關於主要倉庫活動的有用數據，使企業能夠更好地控製和應用措施來預測任何事件。

該模塊通過kpi(關鍵績效指標)客觀地衡量運營績效。在這些的幫助下kpi，企業可以控製他們的過程，從而理解和改進它們。

綜合物流為客戶服務

通過協調和優化公司的流程、資源和部門，您可以準確地解決客戶需求，並更快地發送訂單。

組織供應鏈中發生的所有事情對於處理任何可能發生的事件至關重要。例如，鞋類和運動服裝公司阿迪達斯需要更快地交付訂單。為了做到這一點，我們為它配備了旨在改善產品布局的存儲係統。這反過來又提高了公司的生產率。適當的規劃，其中考慮到公司目前的業務，是一個綜合物流戰略的基石。

有效的綜合物流必須以數據和信息為基礎實時操作狀態，以便做出最佳決策並進行改進．一定要聯係Interl亚博滚球app手机版ake Mecalux為最大限度地提高您倉庫的利潤提供最佳的解決方案。我們在為企業提供綜合物流服務方麵擁有豐富的經驗。