供應鏈控製塔的重要性

隨著…的擴大4.0行業在美國，商業運作日益複雜供應鏈控製塔的重要性怎麼強調都不為過。為什麼?這種數字化解決方案提供了物流流程的信息，並有助於推動戰略改進。

優化供應鏈的決策對於促進業務發展至關重要。但這並不像看起來那麼容易。與一個供應鏈控製塔在美國，企業可以提取和處理由構成供應鏈的所有流程產生的信息。最終目標是采取措施提高生產率。

什麼是供應鏈控製塔?

供應鏈控製塔是一個數字平台，組織可以使用它來可視化他們所有的物流過程。IBM將控製塔定義為“跨供應鏈的數據、關鍵業務指標和事件的連接、個性化儀表板“這個虛擬控製中心為公司提供了物流過程的完整可見性，並實時監控他們的倉庫性能。

根據谘詢公司德勤，控製塔的工具和技術使物流經理能夠積極主動地實時管理供應鏈．橫向數據分析使企業能夠學習、改進、優先排序和解決關鍵問題，並預測可能的風險。

供應鏈控製塔需要特定的程序來全麵監控所有供應鏈過程。係統通過連接各個係統來收集要分析的數據涉及物流作業的應用．例如，這些包括倉庫管理係統,製造執行係統(MES)，以及企業資源計劃(ERP)係統。有了獲得的信息，組織可以擴大其物流業務的吞吐量，並確保其產品的可追溯性。

供應鏈控製塔的目的是什麼?

控製塔提供企業供應鏈的完全可見性．谘詢公司卡尼本文將對此作進一步解釋下一層物流控製塔:“大多數公司從概念上理解擁有一個物流控製塔的潛在好處，它可以使庫存和流動完全可見，從而更好地控製跨區域、部門和貿易通道。”通過為每個組織提供個性化的儀表板，控製塔為物流經理提供有價值的信息，以避免潛在的中斷，並管理需求意外上升等情況。

為了快速響應客戶需求，企業必須加入數字化的行列。根據德勤的說法，供應鏈控製塔有幾個明顯的優勢:“它可以用來解決供應鏈中的許多問題，從而帶來切實的利益:增加收入、提高利潤率、提高資產效率、增強風險緩解和提高響應能力。”

一個報告埃森哲谘詢公司的報告也強調了控製塔對於企業獲得更大的財務和戰略價值的重要性。研究發現，將這種數字儀表盤納入戰略的企業可以增加收入，降低物流成本3-5%，提高勞動效率10-20%。

控製塔幫助企業改善他們的服務，並獲得全麵的可見性和產品的可追溯性在供應鏈的所有階段。這將帶來高效、可擴展、靈活、風險更低的操作。

什麼時候實施供應鏈控製塔是重要的?

通過實現4.0物流技術，公司可以有一個供應鏈控製塔，提高其物流運作的效率。

盡管任何類型的組織都可以從這種數字解決方案中受益，但它是強大的建議適用於物流場景高度複雜的企業．例如，擁有與生產線相連的倉庫或在不同設施或銷售點之間分配商品的公司。

控製塔也是一個理想的解決方案的組織工作節奏快，供應商多．數字化提供了對整個供應鏈運作的即時可見性。此外，它還提供了最新的信息，以確定物流流程的優先次序。

供應鏈可見性

一個供應鏈控製塔很重要，因為它可以讓公司完全看到他們的供應鏈——這顯然會推動業務發展。該數字平台的優點之一得到了改進供應鏈彈性:采用控製塔的機構可更充分地準備應付任何可能影響其物流運作的事件。另外，他們能夠更快地采取行動來補救這種情況。

全麵監控整個供應鏈的運營還可以讓企業專注於他們的首要任務:在預見任何潛在不利情況的同時確保客戶滿意度．

要想從競爭對手中脫穎而出，整合技術是必須的。你是否考慮將物流業務數字化?保持聯係．Interlake 亚博滚球app手机版Mecalux專家顧問將為您的公司提供最佳的數字解決方案。