貨運整合促進了更靈活的物流運作,並顯著降低了運輸成本

貨運合並:將貨物分組以方便運輸

2022年5月12日

貨運整合物流過程是否包括分組運輸以降低運輸成本優化商品配送

在日益全球化的環境中,從倉庫到其他倉庫的貨物數量物流中心已經膨脹,使得在這些設施中執行的操作更加複雜,特別是貨物派遣.供應鏈中的貨運整合可以將共享相同目的地或路線的不同訂單組合在一起,以便更好地利用物流資源。

貨運整合的定義

貨物集散是一種物流作業多個單獨的訂單被分組到一個裝載中,形成一個較大的運輸單元,從而避免分散的運輸.通過這種物流流程,企業可以最大限度地利用貨物空間,降低貨物配送成本。

在貨物拚裝過程中,貨物共享相同的目的地或配送路線組合在一起,最大限度地降低運輸成本,並使用單一集裝箱、卡車或飛機-分別通過海上、陸地和空中進行整合。

貨運整合可以包括來自不同供應商的訂單,共享空間以優化成本,也可以包括來自單一公司的發貨,采購,或分銷策略。

與供應商有足夠的貨物填滿一輛卡車的訂單不同,合並訂單將車輛的貨物空間分配給供應商的部分貨物。

貨運整合過程包括當產品到達目的地時的附加操作:運輸收到訂單的倉庫必須分解單位負荷;也就是說,它負責將貨物分開,並組織它們以便最終交貨。

貨運合並尤其適合運輸機構,它們依靠這一過程來降低成本和CO2貨物配送中的排放。這在研究貨運集散與貨車共享對貨運流動性的影響他說:“有效的整合策略可能有助於提高卡車運輸業的效率,減少排放量。”

貨運合並包括將幾個小訂單組合在一起,形成一個較大的運輸單位
貨運合並包括將幾個小訂單組合在一起,形成一個較大的運輸單位

貨運整合階段

在配送中心(dc),貨運集約不僅實現了控製運輸成本的目標,還實現了控製倉儲費用的目標。根據倉庫布局設計以及設備中過程的順序可在中心的不同區域設置固結站,通常在儲物櫃旁邊訂單處理區域。

一般而言,運費整合可分為5個階段:

1.貨物收據:操作員從一個或多個供應商接收產品,以及訂單調度文檔。
2.產品存儲貨物被暫時儲存,直到有足夠的庫存來裝載和發運貨物。
3.庫存管理:產品必須經過稱重和包裝等工序,以方便分銷。
4.按單一順序分組:在整合階段,運營商將所有目的地相同的產品集中在一起,整合成同一個訂單。他們還準備必要的文檔,以防止該操作中的管理錯誤。
5.合並訂單的裝運:一旦訂單被組合成一個運輸單元,貨物就被裝上一輛汽車,送到最後的收貨人手中。

貨物拚裝過程分為收貨、提貨、裝車等階段
貨物拚裝過程分為收貨、提貨、裝車等階段

從數據中心發出的訂單數量的穩步增長,已導致許多公司貨物拚裝過程的數字化管理將貨物運輸成本降至最低。一個倉庫管理係統(WMS)確保物流中心和不同供應商之間的持續溝通,以及實時庫存控製。

貨運合並的好處(和風險)

貨運集約是一種物流操作,促進物流配送中的資源優化將貨物運往物流中心或其他物流設施。它的優點包括:

  • 降低運輸成本.全卡車裝載降低了每個訂單的運輸成本,因為運費在供應商之間按比例分配。這一優勢對電子商務公司至關重要,它們需要保證快速、經濟的配送,以保持競爭力。
  • 加強產品安全.正確地加固貨物可以避免在產品搬運和運輸過程中由於碰撞和跌落而造成的損壞風險。這是因為各種較小的負載被分組到較大的單元中。
  • 高效的裝貨碼頭管理.貨物分組意味著更少的卡車將在倉庫場流通,限製該設施區域的交通堵塞和延誤。
  • 減少環境影響.貨運集約優化了運輸車輛的使用,從而最大限度地減少了卡車的不完全裝載,減少了道路上車輛的數量。
通過部署WMS,貨運整合任務可以實現自動化
通過部署WMS,貨運整合任務可以實現自動化

然而,在供應鏈中實施貨運整合和去整合階段確實有一些風險.固結(或去固結)過程中的任何延遲都可能耽誤產品出貨,對最終客戶的物流服務產生負麵影響。

此外,運費的整合過程要求承運人、物流供應商和企業之間進行無縫溝通參與這次行動。為了使計劃工作順利進行,建立一個計劃過程是必不可少的。

貨運集約:優化空間、時間、資源

貨運整合是公司物流過程中的一個關鍵階段減少旅行,使可持續發展的物流,減少組織對環境的影響。

貨運合並——通常由物流供應商采用——方便聯合發貨,可以來自一個或多個供應商.這個物流過程取決於每個公司的生產、采購和分配策略。

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