彈性物流是調整運營成本以適應需求波動的能力

什麼是彈性物流?

2021年6月9日

的概念彈性的物流在麵對變化的需求時是否具有敏捷和靈活的能力4.0供應鏈.與客戶溝通的新渠道的引入和不穩定的生產需求,導致企業使其物流係統更有彈性,以適應這些變化的需求,以提高競爭力。

4.0物流。不僅帶來了倉庫中多種技術的整合,還帶來了新的消費趨勢。的挑戰,如最後一英裏的交付對更敏捷和更靈活的供應鏈的調整使其複雜化。

在這篇文章中,我們分析了彈性物流的概念,尤其是為什麼越來越多的企業依賴於簡化他們的物流操作的解決方案,例如外包給一個第三方物流(3PL)提供者或實現大數據倉庫中的技術。

彈性的物流是什麼?

彈性物流被理解為企業傾向於增加或減少其設施的資源以適應訂單的增加或在生產中。也就是說,彈性物流是有能力的衡量倉庫的操作和資源以確保他們有效的期間山峰的需求而且在退出令數量較少的時期,成本不會過高。

該設施應儲存足夠的材料和產品,以滿足實際需求。庫存過剩可能會導致公司物流流程嚴重超支,從長遠來看,這可能會影響它的吞吐量。另一方麵,低估所需的庫存需求可能會導致缺貨這破壞了公司的物流戰略。

物流經理必須能夠訪問倉庫中產生的所有信息,以便與銷售部門一起分析和預測未來的需求場景.在這個意義上,軟件的實現如一個倉庫管理係統(WMS)或者一個MES(製造執行係統)對於物流經理來說,有足夠的數據來做出正確的決策是至關重要的。

彈性物流是一個趨勢,越來越看到在所有經濟部門,特別是零售行業,需求波動是非常常見的。但這不是唯一的領域。在線零售商也被迫這樣做使他們的物流係統更靈活,以應對意外增長.在這些情況下,許多企業都尋求物流合作夥伴在地方或區域層麵上,把它留給物流供應商負責他們的倉儲運作。

采用物流管理係統有利於彈性物流的管理
采用物流管理係統有利於彈性物流的管理

如何實現彈性物流:4大趨勢

彈性物流使生產線和物流係統的適應成為可能貨物收據而且調度工藝流程,在其他領域,以當前的產品需求,而不影響未來的設施或產生更高的運營成本。這怎麼可能呢?以下是4大趨勢:

  • 大數據和數字係統:信息是建立彈性物流的基礎。倉庫管理係統可以分析設施中產生的所有數據,以確定低效率、消費趨勢,甚至最優庫存水平為每一個位置。
  • 過程自動化:一個靈活的倉庫需要可擴展的存儲係統,可以在任何給定的時間根據流入和流出的量進行調整。自動化解決方案,例如用於托盤的堆垛起重機揀選站確保每一次作業的最高生產力。
  • 外包物流:產品需求的波動以及航運和訂單配送的新挑戰,意味著越來越多的公司開始信任物流運營商。他們有知識,經驗,存儲係統和數字程序,確保庫存的完整可見性和最大的靈活性在所有物流階段的產品經曆。
  • 在倉庫的準時交貨:新omnichannel銷售模式要求盡可能有效地減少工廠的庫存。實施物流的方法如即時而且精益生產對於獲得符合產品需求預測的彈性物流至關重要。
自動化的部分或全部倉庫確保更大的可擴展性的物流操作
自動化的部分或全部倉庫確保更大的可擴展性的物流操作

最終,彈性物流利用這些趨勢使一個設施的過程更有效,從貨物接收和存儲到準備和發送產品到生產工廠,配送中心,或終端客戶。

采用彈性物流:優點(和缺點)

彈性物流是像供應鏈4.0這樣不斷變化的環境的完美解決方案。這些是彈性物流的主要好處:

  • 消除儲存成本超支:倉庫管理係統預測每個地點的最佳庫存水平。一起安全庫存,這種基於銷售曆史和增長預測的計算,可以防止工廠出現缺貨和庫存過剩。
  • 有效管理新訂單:采用準時製等方法,保證訂單準備和調度的最大吞吐量。
  • 倉庫操作的靈活性和靈活性:結合自動化元素和WMS確保了設施的可擴展性。這些存儲和管理係統使處理變更成為可能SKU不改變物流計劃的需求。
  • 產品控製和可追溯性:倉庫管理係統(WMS)對庫存進行實時監控。當外包物流時,這是決定性的,因為承包公司希望在物流供應商的設施中發生的所有操作都是可見的。

另一方麵,新的消費趨勢如產品的季節性和逆向物流是否帶來了失衡物流規劃,這對非常僵化的組織是有害的。事實上,電子商務已經打開了新的商業模式的大門,如代發貨,即客戶向倉庫下訂單,而訂單之前沒有存儲在倉庫設施中。這是為什麼的另一個例子彈性、敏捷性和靈活性在物流4.0中是必不可少的。

公司依靠物流合作夥伴來簡化他們的物流係統
公司依靠物流合作夥伴來簡化他們的物流係統

服務於高效的供應鏈

的概念彈性物流的出現是為了減少組織的勞動力和倉儲成本Omnichannel零售要求有競爭力的價格,免費退貨和立即交貨,這隻能通過高效的物流係統和協調的供應鏈來實現。

因此,公司傾向於部署倉庫管理係統,使他們能夠與其他供應鏈環節同步。我們的目標嗎?提供敏捷、高效的物流服務。

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