交叉擴展的優點和缺點:何時在倉庫中應用它?

2019年4月30日

交叉擴展是訂單履行策略消除了貨物的中級存儲。正確管理,它可以實現加快揀貨和發貨,降低運營成本。

但是,在哪些情況下它被證明是一個有效的策略?交叉碼頭在倉庫中有哪些優點?什麼是交叉擴展的優點在倉庫?什麼是風險與這種做法有關嗎?讓我們仔細看看這些問題的答案:

交叉擴展的主要優點

1。存儲空間占用儲蓄:雖然必須在倉庫中保留一個區域,分配給控製和調節傳入的商品,交叉擴展釋放核心存儲空間。庫存成本節省是與這一點相關的好處。

2。減少了操作數量和負載處理:維持卸載,質量控製,訂單調理和發貨,但揀選和儲存等中間階段任務消失。這意味著減少破壞貨物的風險,因為他們的倉庫內的處理和運輸減少。另外,相關優勢是增加運營商生產力

3.它縮短交貨時間並製作供應鏈更敏捷:交叉擴展為在發貨時節省時間,因為它簡化了傳統過程。這轉化為改善客戶服務

4.減少供應鏈的碳足跡:交叉擴展的影響導致倉庫內外貨物運輸的節能,這允許更加環保的供應鏈運行。

在使用的交叉連接之前和之後的供應鏈
在使用的交叉連接之前和之後的供應鏈

簡而言之,良好的交叉擴展提高了倉庫的整體盈利能力或者通過整體使用此方法的分銷中心運營時間儲蓄它代表。

交叉擴展風險

1.在倉庫中實施交叉擴展策略涉及釋放資本以這樣做。這可以翻譯成一個倉庫重新設計保留空間區域和/或采用或通過配置倉庫管理係統協助交叉擴展任務。

2。它需要整個供應鏈的有效整合:這意味著,例如,供應商和接收器之間的標簽係統是共享和兼容的。同樣,有必要連接每個玩家的信息係統(艦隊管理軟件,倉庫管理軟件, 等等。)。

3.它需要計劃和協調時間:無需同步供需和正確的規劃,倉庫中不建議交叉擴展。因此,在全局計算中,交叉擴展應該節省足夠的時間來涵蓋其在操作計劃中的應用。

所有參與供應鏈的整合都對於成功的交叉擴展至關重要。
所有參與供應鏈的整合都對於成功的交叉擴展至關重要。

所以何時應該在倉庫中使用交叉擴展?

1。大量的商品需求穩定:流量保持不變,可以“預測”具有小的誤差餘量。這允許良好的交叉擴展操作規劃,並消除了存儲大量安全庫存的需要。

2。商品的類型隨著時間的推移而惡化或到期:例如,在食品行業的情況下,產品必須以足夠的保質期到達待售。另一方麵,交叉擴展可節省與冷藏儲存相關的成本。

3.作為特殊促銷或折扣的一部分的產品:交叉擴展是一種有效的方法,可以快速響應需求的峰值。這是消費品部門(零售和折扣店)中非常受歡迎的策略。

4.具有緊湊次數的高價值物品:在笨重的,諸如家具或電器等高端物品的情況下,最終客戶要求快速交付。許多配送公司避免在每個特定商店手上攜帶大量庫存,以節省開銷,而是從其分銷中心交叉擴展:因此,他們能夠更快地響應需求。

所有這些交叉擴展的優點和缺點意味著它是存在的在倉庫從部門實施如:大規模分布,食品部門,藥品,化學產品和3PLS等。

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