冠狀病毒物流：低溫，需求揮發性

後勤一直在每個人的思想新冠病毒大流行病。醫療保健釘的需求突然增加，例如食品，手動消毒劑，麵具和衛生紙，為該部門表示重大挑戰。

同樣，這是在線銷售增加已經強迫公司重組他們的倉庫成功管理電子商務物流。與此同時，他們必須確保他們的運營商的健康和安全沿整個供應鏈工作。

反對這個背景，幾個供應鏈在對產品的強烈需求下崩潰，發現難以發貨收到的部分訂單。在這種情況下，在線部門的某些公司不得不急於雇用數十個，數百名甚至數千名突然增長。

最重要的是，物流麵臨著巨大的挑戰：這分布冠狀病毒疫苗。在這篇文章中，我們分析了Covid-19在物流上的影響以及企業對這個新環境的改編。

流行時代的物流

在SARS-COV-2大流行期間，物流有哪些問題？主要挑戰是：

• 供應鏈中斷。提供基本必需品的組織的供應鏈或僅僅使用日常使用的產品，盡管許多國家所見的流動性限製，但必須繼續提供服務。然而，許多其他人被迫阻止他們的活動，阻止其他公司為其生產過程采購原材料。所以，這些解決方案是什麼供應鏈中斷還尋找新供應商 - 本地或外國 - 提供所需的原材料。所有這些都帶來了物資價格，交付延誤等的變化。
• 缺乏響應性。大流行產生的危機導致了消費者習慣的變化，顯著增加了電子商務的使用。在線超市在這一新情景中受到影響最大。根據這一點數字2020我們是社會代理的報告，這些公司的網絡流量飆升251％。所有這些影響都對物流水平有什麼影響？許多公司沒有為需求的如此高峰編寫其物流係統，因此無法提供敏捷，高效的服務。
• 勞動力的變化。許多企業被迫引入工作人員的變更，以維持安全協議，並適應不同的活動步伐。鑒於這種情況，組織必須優化他們的資源，繼續在這種困難的條件下開展業務。趨勢朝向物流自動化，根據操作和管理通過A倉庫管理係統，已成為醫療保健限製的有效解決方案。

在短短幾個月後，許多公司的供應鏈必須處理將其推向極限的障礙。有些企業已經管理了這一新需求。一個案例是西班牙公司miguélez.，它使用我們公司的倉庫管理係統並且，在此期間，用迫切需要的電子設備提供醫療保健設施。不幸的是，其他企業遭受了嚴重的經濟損失，特別是那些不知道如何或無法適應在線模型的經濟損失和Omnichannel零售以及那些無法在施加的限製下無法正常運行的人。

物流和疫苗：冷庫管理

如果製藥物流由於所涉及的貨物的性質，它必須承擔的挑戰和責任是複雜的冠狀病毒疫苗甚至更大了。為什麼是這樣？由於在世界各地到達的運輸量，主要是由於難度保持冷鏈確保疫苗沒有失去效力。

美國藥品製造商輝瑞公司開發的疫苗及其德國合作夥伴Biontech使用Messenger RNA（ARNM）技術，這非常有效，但容易迅速降解。出於這個原因，輝瑞疫苗需要超冷儲存和分配（-112°F）。這現代人疫苗，其部分可以存放到在-4°F六個月。為了將其放入角度來看，絕大多數疫苗通常儲存在36°F和46°F之間。由此開發的疫苗的分布牛津大學然後，Astazeneca已經更簡單，因為它可以保持在通常的正溫度之間。

談到存儲時，重要的是考慮以下幾個方麵保護冷鏈在倉庫中：

• 優化空間。最大化存儲容量提高能源效率，從而提高盈利能力。沿著這些線條，緊湊的存儲解決方案脫穎而出，如托盤班車係統，movirack.移動機架，和駕駛驅動 - 通過托盤架等等。
• 自動化操作。擁有自動元素，例如輸送機要麼堆垛機起重機可以限製設施內部的運營商的存在，防止職業風險。自動采摘還有助於保護冷鏈。與此同時，自動化會增加冰箱倉庫中的操作吞吐量。
• 管理產品可追溯性。在保證商品在其最佳存儲條件下派遣時，具有總可追溯性和實時庫存是優先級。采用倉庫管理係統，例如來自Interlake MeCalux的Easy WMS是不可或缺的。亚博滚球app手机版
• 使用安全的氣閘係統。這種類型的腔室最大限度地減少了設施中冷損失的風險。它由兩個永不同時打開的門組成，因此避免了壓力和溫度的突然變化。

後大流行物流：它會看起來像什麼？

一旦大流行結束，物流將在哪裏？所有這些改變物流都會留下嗎？或者我們會回到舊的消費習慣嗎？讓我們打破它：

• 全米通道物流。即使在大流行襲擊之前，用戶也經常在線購物的事實是現實。那麼，改變了，那麼，公司的物流係統現在更準備好與大量的在線訂單相得益彰。這一電子商務增長強迫零售商重新設計供應鏈以使其適應全米通道物流。例如，法國電子商務業務eSpace des Marques.已經開始與我們公司合作，在大流行引起了世界的情況下使其物流業務現代化。這允許該公司不僅要適當地反應這種新情景，而且還繼續在Covid-19中途在其第二個倉庫中遠程安裝Easy WMS（它已經在另一個設施中使用了這個軟件，繼續在Covid-19中途進行其OmniCannel策略）。
• 數字和自動化物流。數字轉換是提高業務競爭力的主要因素之一。好意識到這一點，物流部門一直在實施自動化在存儲係統和管理中，增加整個供應鏈的吞吐量。由於大流行而部署的人員短缺和所有安全協議都隻加強了對自動化的承諾。
• 反向物流。在電子商務物流中，免費退貨已成為標準，這可能導致公司的嚴重成本超支。因此，在線運營的公司選擇依靠確保無錯誤挑選的解決方案，從而減少了影響的影響逆向物流。這是如此La Ruche Logistique.是一個物流運營商，安裝輕鬆的WMS，以減少準備電子商務公司訂單的錯誤。經理托馬斯大翁解釋說：“在實施方便的WMS之前，平均每天有兩三個訂單有錯誤。現在，他們真的很有特殊（最多每兩周一次）。“
• 最後一英裏的交付。運輸過程中最後一英裏由於日益更嚴格的下降時間和運輸問題更加嚴格，尤其是大城市，已經變得越來越複雜。
• 可追溯性和庫存管理。在這種大流行期間，維持最佳庫存水平對於提供足夠的服務是決定性的。此外，為客戶提供完全可追溯性的產品在整個供應鏈中將成為一個永久相互關聯的世界的基本特征。電子商務零售商的經理Daniel Vizcarra全球怪胎，認識到，“由於易於WMS提供的可追溯性，盡管大流行帶來的困難，我們已經破壞了銷售記錄。現在，我們可以像以前一樣處理三倍的訂單。“

我們發現自己沉浸在經濟不確定性中靈活可擴展的物流將成為我們適應不斷變化的市場趨勢的原因。

物流：一個基本部門

在大流行期間，物流向我們展示了我們日常生活中的重要性。首先是通過不間斷的基本必需品來證明，後來在世界各地的數百萬疫苗的管理，儲存和分配的管理，儲存和分布 - 在人類曆史上是一個前所未有的挑戰。

如果您認為您的倉庫需要調整到大流行導致的消費者模式的變化，或者您覺得您的供應鏈可能更有效，與Interlake MeCalux亚博滚球app手机版取得聯係。我們會幫助您提出創新的個性化的解決方案。