在船上一個WMS時排名前4個錯誤

安裝A.倉庫裏的WMS如果項目計劃和執行，則具有多種優勢。成功的關鍵不僅在於製造正確的軟件選擇，還在與WMS提供商合作中管理項目推出，並在此過程中參與您的員工。

但是，部署倉庫管理軟件不是一個簡單的過程，並且缺乏貴公司中類似進程的經驗可以在許多情況下複雜化東西。所以，在今天的文章中我們涵蓋了倉庫中的WMS涉及最常見的錯誤：

1.不做功課

這就是：為什麼：關於安裝WMS的常見誤解是低估了進入它的內部工作。毫無疑問，您的供應商的支持是基本的。但作為倉庫或物流經理，您必須做好功課。而且，沒有人知道你的倉庫的複雜性。因此，最大的錯誤是向您的物流夥伴提供錯誤或不準確的信息。

提示：與WMS提供商合作是關鍵

• 任命合適的團隊：項目經理必須具備有關倉庫流程的相關知識，也具有技術問題，並進行精心組織，以監督供應商的進展情況。
• 以透明形式與供應商合作：數據庫中輸入的信息的數據完整性是倉庫管理器的責任。因此，注意收集和更新與：產品，單位負載和位置相關的所有數據。

2.對您的軟件具有不切實際的期望

到得到最好的WMS，確定一個真的適合你的倉庫工作的方式並找到一個解決方案符合您公司的財務資源。在許多情況下，由於其價格僅選擇了倉庫管理係統。但是，正如俗話所說，便宜可能是昂貴的。

由於繪製過於樂觀的部署計劃，或者在物流活動中選擇糟糕的時刻來實現這樣的項目，期望往往失敗了。

提示：指定您的需求並設置裏程碑和目標

• 根據功能選擇並計算投資回報：詳細資料基本運營要求，評估財務影響WMS的ROI.。請記住，您得到了您支付的費用。
• 設置您想要實現的目標：了解您當前的倉庫業務是什麼，但更重要，但更重要，看看你應該取得什麼。確定該部門的良好做法，爭取卓越。一切都被數據歸檔：在此上下文中，在倉庫中測量kpis變得不可或缺。

3.思考一切都會順利運行過夜

對於實現WMS的所有定性升級，這是正常的。但要謹慎，不要向你的團隊傳播偏見的想法：開始與a合作倉庫管理係統涉及深遠的操作變化。

提示：讓您的整個團隊知道他們的合作是必不可少的

• 保留足夠的時間進行培訓：這一點應該高於WMS onboarding計劃，尤其是當設備如射頻設備也安裝（如果倉庫仍然與紙張記錄合作）或語音揀貨係統等等。
• 讓您的運營商準備更改：在WMS部署後可以成為您員工的壓力來源的新方法。雖然我們輕鬆的WMS等WMS已經以非常用戶友好的方式設計，但請記住，可以引入新方法的輕鬆還取決於工人的培訓和經驗。

4.不耐煩

倉庫管理軟件部署項目持續數月。而且，這是課程的標準！您必須調整功能，將WMS與公司中使用的其他係統集成並全部測試。你將沿途遇到障礙股權有很多。

提示：給它時間並繼續工作

• 假設需要適應期：目的是一切都從第一天開始100％，所以提供商不斷支持並確保所有部署有效地部署。
• 設計一個應急計劃：如果有係統故障，則計劃B將使可以快速有效地執行。

如果您正在尋找一個帶有堅實體驗的WMS提供商來恢複它，請堅持下去請求易於WMS的演示。Int亚博滚球app手机版erlake MeCalux專家將設計一個適用於您的倉庫的計劃，並將引導您在整個船上（推出）過程中。