ABC分析：倉庫庫存分類的優勢

這ABC分析庫存分析使您可以根據業務，價值及其營業額的重要性，組織倉庫內各種商品的分銷。該方法優先考慮產品的采購和放置，而不是由數量或數量，而是通過對公司的經濟貢獻。

ABC係統基於帕累托原則或80/20規則，這表明20％的努力將占您的80％的結果。將此應用於倉庫生態係統時，20％的物品在安裝中產生了80％的動作，80％的產品創造了剩下的20％的動作。

使用ABC方法的庫存分類級別

SKU分類為三級：

- “a”項目

數量，這些通常占據20％的庫存。然而，他們是那些大多數營業額因此，具有戰略性的重要性。SKU是企業投資最多的資金並產生80％的收入的產品。這就是為什麼它至關重要預防庫存這些商品。

也有關本集團的是產品，因為它們的特征是對業務的順利運行至關重要。無論如何，建議維護對SKU的緊張股票控製，頻繁甚至永久庫存。

就倉庫中的貨物的位置而言，它們通常被放置在較低的區域，直接和輕鬆地訪問運營商，靠近運輸碼頭。

- “b”項目

這些化妝了中等營業額範圍，通常占庫存的30％。由於這些商品更慢地補充，它們的價值和重要性計數低於產品

從這個意義上講，有必要關注B SKU的趨勢：它們可以使營業型產品跳躍或相反地成為C銷售商品。采購這種類型的庫存可以根據最小/最大庫存水平規則，而不是保持嚴格控製購買和持續發行訂單（可能是物品的情況）。

在安裝中，這些B產品位於中間高度區域。他們無法直接訪問作為產品，但它們也不是最無法訪問的。

- “c”項目

作為一個整體，C產品是最多的，占SKU的50％。但是，他們也是客戶最不要求的。

由於它們不是戰略項目，因此分配給控製這些SKU的資源可能更為溫和，並且它們的補貨通常通過安全庫存。無論如何，它是一個很好的想法，密切關注這些貨物，所以他們不會成為過時的庫存，零周轉。談到C產品時，大問題是：是否值得在維護這種股票方麵投資一部分預算？

由於這些物品偶爾進入，因此他們占據了最高和最少可訪問的區域在存儲安裝中，以及從航運碼頭最遠的安裝。

如何使用ABC分析對產品進行分類

沒有單一標準用於將產品分類為A，B和C類。每個公司根據其運行的具體方式和需求和產品特征來確定這一點。在檢查理論時，我們看到有三種主要的計算方法SKU營業額在庫存中：

- 單位成本的ABC分類

貨物根據分配給每個人的庫存投資水平進行排序。那是，貨物成本越高，采購管理的注意力越多。當存儲具有相當不同價值的產品時，這種重點是有用的（但在他們的價格相似時沒有那麼多）。

- ABC分類通過總庫存值：

與前一個策略相比的差異是這種技術考慮到了這一技術在進行計算時，每次SKU的單位。

根據此方法對項目進行排序時，它們通常會在類別之間陷入困境。因此，更難確定他們所屬的群體。更重要的是，分類不斷變化，使得有必要每周或每月重新計算，以防止係統過時。

- ABC通過使用和價值進行分類

這是最普遍的方法到那個時刻倉庫組織。它用貨物的需求和價值作為計算的基礎。與其他人相比，這種技術進一步進一步：盡管由於其高價值而言，產品對於庫存可能很重要，但如果它不經常出售，則不會占用專用於物品的存儲安裝中的空間。

在這靜脈中，應該注意的是，在將ABC方法更接近現實中，產品需求不是牢記的唯一指標。我們不應該忽視其他考慮因素，如每個產品的利潤率或者股票的影響。

兩種方法之間的差異位於用於對貨物進行分類的標準。然而，SKU將分組的方式基於相同的原理。使用將數據轉儲到表或列表中，以降序組織。產品會計前15％將是物品（在最高位置）。這在20％以下將被分類為B項目，而且剩下的65％將構成C項目（這些將更多或更少占據桌子的下半部分）。

在倉庫組織中實現ABC方法

ABC分析是其中一個基石倉庫布局設計。以下是您如何使該庫存分類係統中的大部分是在安裝中組織商品。

1.調整每個SKU類型的存儲係統以利用空間

我們必須從根據ABC技術進行分類的前提是在管理位置時要考慮的一個參數。它必須與其他關鍵產品特性相結合，例如危險水平，所需的儲存溫度，體積，尺寸等。

那麼，ABC方法如何與存儲係統相關？建議您裝備安裝各種類型的機架。這樣，他們會適應為每個產品組進行的運動和優化可用存儲空間。標準化單位載荷在托盤或盒子裏有助於使倉庫中的位置管理更加靈活，因為它允許他們重組。

例如，常常施加SKU的做法高密度架靠近航運碼頭或采摘區，將有一個每次SKU的更多托盤在連續運動中。另一方麵，將投入下層貨物托盤架，確保直接訪問產品在需要的時候。該布局重新設計的示例按照這種類型的策略是西班牙公司Marvimundo的安裝。

2.簡化自動化係統各個區域之間的運輸

ABC方法對於基於價值和SKU旋轉對庫存進行分類。然而，什麼時候大多數股票目錄需要在非常緊張的截止日期內派遣（由於許多員工致力於電子商務物流），為提供必要的靈活性來準備訂單是至關重要的。你怎麼能這樣做？

• 自動運輸係統如滾筒輸送機可以加快貨物運動，限製所製作的采摘和減少旅行時間的時間。
• 托盤班車等機動的梭子促進高密度存儲係統中的載荷提取。這是托盤梭的半自動版本的情況以及與堆垛機起重機一起使用的完全自動化品種。
• 正確選擇采摘或訂購預備方法和組織過程優化負載提取路徑時是基本方麵的。

3.利用WMS基於ABC分析建立位置規則

倉庫管理係統使您能夠通過ABC分析使您最大的商品分類。該軟件可以：

• 配置分配策略：他們的目標是盡可能地冷凝存儲空間，重新分發貨物基於其營業額的區域或將它們更接近出口以簡化他們的調度。
• 組織庫存補貨稅優先級提供存儲和揀選區域，並防止在訂單準備過程中發生停機時間。
• 準確監測貨物運動：存貨控製對於為各種產品分配ABC類是必不可少的。最後，分類通常會有所不同，並且常常查找更改類別的項目。因此，建議在倉庫中重新組織它們或對布局的分區進行改變。

根據ABC方法進行分類SKU，讓您節省倉儲物流運營中的時間和精力。如果您認為在此意義上有安裝的空間，保持聯係。我們很樂意在您服務的部門進行廣泛的經驗。